2025年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、对单位工程施工组织设计作技术经济分析时应以(   )为依据。【多选题】

A.各种设计资料

B.建设项目的建筑概况

C.设计方案的要求

D.有关的国家规定

E.工程的实际需要

正确答案:C、D、E

答案解析:

2、工程项目管理规划大纲的编制内容包括(   )等。【多选题】

A.组织方案

B.项目范围管理规划

C.项目成本管理规划

D.总体工作计划

E.项目职业健康安全与环境管理规划

正确答案:B、C、E

答案解析:

3、对单位工程施工组织设计作技术经济分析时应抓住的三大重点内容是(   )。【多选题】

A.施工方案

B.施工准备工作计划

C.施工进度计划

D.施工条件

E.施工平面图

正确答案:A、C、E

答案解析:

4、对施工方、设计方、供货方编制项目管理规划的要求具有共性，主要表现为( )。【多选题】

A.必须满足自身的项目管理规划大纲的要求

B.用系统观点编制，以取得系统、全面的理性效果

C.符合国家（和地方）的法律、法规、政策、规范、规程和标准

D.主要是规划建设单位自身的项目管理行为

E.通过科学论证及决策后进行编制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:除ABCE四项外，对施工方、设计方、供货方编制项目管理规划的要求还包括：①符合顾客的要求（包括符合建设工程项目管理规划的要求）；②编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件；③符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具。

5、下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：①收集、分析项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③明确项目管理内容；④编制项目目标计划和资源计划；⑤确定项目管理组织模式、结构和职责；⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是(   )。【单选题】

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→⑤→④→⑥

C.①→②→→⑤→③→④→⑥

D.②→①→⑤→③→④→⑥

正确答案:D

答案解析:本题考核的是项目管理规划大纲编制程序的试题。项目管理规划大纲的编制程序：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。