2025年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在相关单位对项目管理实施规划的管理中，要求由(   )签字后报组织管理层审批。【单选题】

A.设计方

B.总承包单位

C.施工方

D.项目经理

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

2、下列关系属于网络图中的逻辑关系的是( )。【单选题】

A.工程关系

B.系统关系

C.工艺关系

D.包含关系

正确答案:C

答案解析:逻辑关系包括：①工艺关系，指生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系；②组织关系，指工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系。

3、在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是(    )。【单选题】

A.直线职能制和直线制

B.矩阵制和职能制

C.职能制和直线职能制

D.矩阵制和直线职能制

正确答案:C

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

4、在网络计划中，A工作的总时差为3天，A共有三个紧后工作B、C、D，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为第21天和第22天，工作C的最早完工时间和最迟完工时间分别是第23天和第25天，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别是第21天和第23天，则工作A的自由时差为( )。【单选题】

A.6天

B.4天

C.2天

D.1天

正确答案:C

答案解析:根据题意，工作A自由时差的计算过程如下：工作B的总时差=22-21=1天；工作C的总时差=25-23=2天；工作D的总时差=23-21=2天；工作A的总自由时差等于其自由时差加其紧后工作总时差的最小值；所以，工作A的自由时差=3-1=2天。

5、甲、乙、丙三项工作持续时间分别为5天、7天、6天，甲、乙两项工作完成后丙工作开始，甲、乙最早开始时间分别为3天、4天，丙工作最迟完成时间为17天，则丙工作最早完成时间为( )。【单选题】

A.11天

B.14天

C.17天

D.24天

正确答案:C

答案解析:根据题意，丙工作最早完成时间的计算过程如下：丙工作的最早完成时间EF=最早开始时间ES+持续时间D；丙工作的最早开始时间ES=紧前工作最早完成时间的最大值=Max{3+5；7+4}=11；所以，丙工作的最早完成时间EF=11+6=17天。