2025年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在(   )的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。【单选题】

A.成本控制措施

B.成本控制方法

C.项目目标规划

D.降低成本的数量

正确答案:C

答案解析:在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在项目目标规划的基础上，结合进度计划、成本管理措施、市场信息、组织的成本战略和策略，具体确定主要费用项目的成本数量以及降低成本的数量，确定成本控制措施与方法，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

2、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，通常应该考虑的主要因素有( )。【多选题】

A.满足连续、均衡施工要求

B.满足生产工艺要求

C.认真考虑施工总平面图的空间关系

D.全面考虑各种条件限制

E.所有项目同期内安排，不优先安排重要项目

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在确定了总的施工期限、施工程序和各系统的控制期限及搭接后，就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定。通过对各主要建筑物的工期进行计算分析，具体安排各建筑物的搭接施工时间。通常应考虑的主要因素有：①保证重点，兼顾一般；②要满足连续、均衡施工要求；③要满足生产工艺要求；④认真考虑施工总平面图的空间关系；⑤全面考虑各种条件限制。

3、下列说法正确的有( )。【多选题】

A.对施工方案作技术经济分析有助于在保证质量的前提下优化施工方案，并选择满意，方案

B.在保证质量达到合同要求的前提下，工期合理，造价节约，为工程实施提供积极可靠的控制目标

C.加快工期需要增加投入，而延缓工期则会导致管理费用的提高

D.施工组织设计中，要求进度计划的工期大于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价

E.单位工程劳动力需要量计划是根据单位工程施工平面图编制的

正确答案:A、B、C

答案解析:D项，施工组织设计中，要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价。E项，劳动力需要量计划主要用于调配劳力、安排生活福利设施。编制方法是将总进度表内所列各施工项目每月（或每季度、每年）所需施工人数按工种进行汇总，即为所需的每月（或每季度、每年）各工种人数。

4、计算项目的持续时间时，其具体计算方法有(   )。【多选题】

A.评分法

B.定性分析法

C.经验估计法

D.价值法

E.定额计算法

正确答案:C、E

答案解析:

5、工程项目管理实施规划编制内容包括( )等。【多选题】

A.可行性研究报告

B.项目目标控制措施

C.项目沟通管理计划

D.项目现场平面布置图

E.风险管理计划

正确答案:B、C、D、E

答案解析: