2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设项目可根据工程建设项目的效益和市场需求等基本特性进行分类，其中不包括( )。【单选题】

A.竞争性项目

B.政府投资项目

C.公益性项目

D.基础性项目

正确答案:B

答案解析:按项目的效益和市场需求，工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。按项目的投资来源划分工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。

2、资产负债率反映债权人所提供的资本占全部资本的比例，它具有的含义包括(    )。【多选题】

A.股东的资本与企业资本总额相比，只占较小的比例，则企业的风险将主要由债权人负担

B.当企业全部资本利润率超过因借款而支付的利息率时，企业自有资金利润率增加

C.当企业全部资本利润率超过冈借款而支付的利息率时，企业自有资金利润率降低

D.从股东的角度看，全部资本利润率高于借款利息率时，负债比例越大越好

E.企业负债比例很大，风险就大，说明经营者利用债权人资本进行经营活动的能力很差

正确答案:A、B、D

答案解析:从债权人的立场看，他们最关心的是贷给企业的款项的安全程度，也就是能否按期收回本金和利息。如果股东(或所有者)提供的资本与企业资本总额相比，只占较小的比例，则企业的风险将主要由债权人负担，这对债权人来讲是不利的；股东所关心的是全部资金利润率是否超过借入款项的利率，即借入资本的代价，在企业所得的全部资本利润率超过因借款而支付的利息率时，股东所得到的利润就会加大，负债比例越大越好，这即是本章第一节所讲的财务杠杆；如果企业不举债，或负债比例很小，说明企业畏缩不前，对前途信心不足，利用债权人资本进行经营活动的能力很差。借款比率越大(当然不是盲目地借款)，越是显得企业活力充沛。

3、下列有关投资回收期的判断，正确的是( )。【单选题】

A.动态投资回收期是现值为零的年份

B.动态投资回收期是投资收益为零的年份

C.当IRR=ic时，动态投资回收期等于项目计算期，即Pt’=n

D.

正确答案:C

答案解析:AB两项，动态投资回收期是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后，再来推算投资回收期，是累计现值等于零时的年份；D项，一般情况下，若P t ’ic和NPV>0。

4、在进行投资方案经济效果评价时,增量投资内部收益率是指两个方案()。【单选题】

A.净年值相等时的内部收益率

B.投资收益率相等时的净年值率

C.净年值相等时的折现率

D.内部收益率相等时的投资报酬率

正确答案:C

答案解析:增量投资内部收益率是两方案各年净现金流量的差额的现值之和等于零时的折现率。

5、根据《招标投标法》的规定，自招标文件开始发出之日至投标人提交投标文件截止之日的期限不得短于(     )日。【单选题】

A.60

B.30

C.20

D.10

正确答案:C

答案解析:依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

6、建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；对中止施工满( )的工程，恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。【单选题】

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.1年

正确答案:D

答案解析:建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

7、下列关系属于网络图中的逻辑关系的是( )。【单选题】

A.工程关系

B.系统关系

C.工艺关系

D.包含关系

正确答案:C

答案解析:逻辑关系包括：①工艺关系，指生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系；②组织关系，指工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系。

8、权益融资成本主要包括( )【多选题】

A.租赁成本

B.普通股成本

C.保留盈余成本

D.银行借款成本

E.优先股成本

正确答案:B、C、E

答案解析:权益融资成本主要包括普通股成本、优先股成本和保留盈余成本；负债融资成本主要包括银行借款成本、债券成本和租赁成本。

9、在项目融资决策分析阶段要决定项目的( )。【单选题】

A.融资结构

B.融资风险

C.投资结构

D.融资方式

正确答案:D

答案解析:在融资决策分析阶段，项目投资者将决定采用何种融资方式为项目开发筹集资金。

10、要有效的控制工程造价，从组织上采取的措施不包括( )。【单选题】

A.明确管理职能分工

B.明确项目组织结构

C.明确造价控制者及其任务

D.明确施工组织设计

正确答案:D

答案解析:要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工。D为技术措施。