2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某工程双代号网络计划如图3-4所示,其中关键线路有()条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:在关键线路法（CPM）中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。比较图中线路,计算其工期如下:线路①—②—⑤—⑦的工期为:2+3+7=12;线路①—②—④—⑤—⑦的工期为:2+5+7=14;线路①—②—④—⑦的工期为:2+5+8=15;线路①—②—③—⑥—⑦的工期为:2+6+5=13;线路①—②—④—⑥—⑦的工期为:2+5+5=12;线路①—③—⑥—⑦的工期为:4+6+5=15。总持续时间最长的线路为关键线路,则本题中的关键线路有两条:①—②—④—⑦和①—③—⑥—⑦。

2、关于承包企业成本，下列表述正确的有( )。【多选题】

A.承包企业成本在狭义上是指承包企业对承包工程项目付出的成本

B.承包企业成本是承包企业项目成本的数据叠加

C.承包企业项目成本是企业成本的直接分解

D.对于承包企业而言，工程项目成本不同于企业成本

E.工程项目成本核算的对象是具体的工程项目

正确答案:D、E

答案解析:承包企业项目成本是指工程承包企业以工程项目为成本核算对象，在实施其承包范围内工程的过程中消耗资源的货币表现。即在狭义上是指承包企业对承包工程项目付出的成本。承包企业成本是指工程承包企业以整个企业为成本核算对象，为保证企业正常经营所付出的成本。承包企业项目成本是承包企业经济核算体系的基础，是承包企业成本中不可缺少的有机组成部分，两者真有密不可分的联系。但是，不能据此简单地将承包企业成本理解为承包企业项目成本的数据叠加，或者认为承包企业项目成本是企业成本的直接分解。

3、按是否考虑资金的时间价值,投资方案经济效果评价方法分为()。【单选题】

A.线性评价方法和非线性评价方法

B.静态评价方法和动态评价方法

C.确定性评价方法和不确定性评价方法

D.定量评价方法和定性评价方法

正确答案:B

答案解析:按是否考虑资金的时间价值,经济效果评价方法又可分为静态评价方法和动态评价方法。静态评价方法是不考虑资金时间价值,其最大特点是计算简便,适用于方案的初步评价,或对短期投资项目进行评价,以及对于逐年收益大致相等的项目评价。动态评价方法考虑资金时间价值,能较全面地反映投资方案整个计算期的经济效果。因此,在进行方案比较时,一般以动态评价方法为主。

4、某分部工程划分为两个施工过程、3个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、2天和3、5、4天,则流水步距为()天。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:采用累加数列错位相减取大差法计算如下:①各施工过程流水节拍的累加数列为:施工过程1:3,7,9;施工过程Ⅱ:3,8,12。②错位相减求得差数列:③在差数列中取最大值求得流水步距:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:

5、根据风险涉及的当事人,可将工程项目风险划分为()。【单选题】

A.经济风险和政治风险

B.局部风险和总体风险

C.建设单位风险和承包单位风险

D.可管理风险和不可管理风险

正确答案:C

答案解析:工程项目的风险因素有很多,可以从不同的角度进行分类:①按照风险来源进行划分,风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;②按照风险涉及的当事人划分,可将工程项目风险划分为建设单位的风险和承包单位的风险;③按风险可否管理划分,可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险;④按风险影响范围划分,可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。