2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程项目管理工作的中心任务是()。【单选题】

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.现场管理

正确答案:A

答案解析:工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

2、某企业账面反映的长期资金4000万元，其中优先股1200万元，应付长期债券2800万元，发行优先股的筹资费费率3％，年股息率9％；发行长期债券的票面利率7％，筹资费率5％，企业所得税率25％，则该企业的加权平均资金成本率为(    )。【单选题】

A.3．96％

B.6．11％

C.6．65％

D.8．15％

正确答案:C

答案解析:根据该企业的加权平均资金成本率，则：企业的加权平均资金成本率＝0．3×9％／(1－3％)＋0．7(1－25％)×7％／(1－5％)＝6．65％

3、下列不属于安装工程一切险的费率考虑的因素的是()。【单选题】

A.安全生产管理状况

B.同类工程以往的损失记录

C.被安装机器设备的质量、型号

D.工程本身的危险程度,工程的性质及安装技术难度

正确答案:A

答案解析:安装工程一切险的费率,应按不同类型的工程项目确定,主要考虑的因素包括:①工程本身的危险程度,工程的性质及安装技术难度;②工地及邻近地区的自然地理条件,有无特别危险存在;③最大可能损失程度及工地现场管理和施工及安全条件;④被安装机器设备的质量、型号;⑤工期长短及安装季节,试车期和保证期的长短;⑥承包商及其他工程关系方的资信,施工人员的技术水平和管理人员的素质;⑦同类工程以往的损失记录;⑧免赔额的高低及特种危险的赔偿限额。

4、工程项目风险应对的策略包括(     )。【多选题】

A.风险预测

B.风险回避

C.风险自留

D.风险控制

E.风险转移

正确答案:B、C、E

答案解析:工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险转移、风险自留。

5、设备租赁的方式可以分为( )。【多选题】

A.融资租赁

B.经营租赁

C.金融租赁

D.委托租赁

E.服务出租

正确答案:A、B、E

答案解析:设备租赁是指出租人和承租人之间订立契约，由出租人应承租人的要求购买其所需的设备，在一定时期内供其使用，并按期收取租金，其方式可分为：①融资租赁；②经营租赁；③服务出租。

6、一般而言,按()开始所有的建设工作,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时也降低了工程按期竣工的保证率。【单选题】

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早结束时间

D.最晚结束时间

正确答案:B

答案解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时也降低了工程按期竣工的保证率。因此,必须合理地确定投资支出计划,达到既节约投资支出又保证工程按期完成的目的。

7、下列关于CM承包模式的论述正确的有()。【多选题】

A.CM单位是以建设单位的代理人角度管理施工

B.CM单位是以承包商的身份进行施工管理

C.非代理型CM合同是建设单位分别与分包商直接签订的,可采用成本加酬金的方式

D.工程设计与施工的早期结合,使得设计变更在很大程度上得到减少

E.代理型CM与非代理型CM相比较,采用前者时,建设单位的风险较大

正确答案:B、D

答案解析:AB项，CM (Construction Management）承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理；C项，非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同，采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式；D项，由于工程设计与施工的早期结合，使得设计变更在很大程度上得到减少，从而减少了分包单位因设计变更而提出的索赔；E项，代理型CM与非代理型CM相比较,采用后者时,建设单位的风险较大。

8、下列关于成本预测的说法正确的有()。【多选题】

A.工程项目成本预测是成本控制的依据

B.成本预测时通常是对工程项目计划工期内影响成本的因素进行分析,比照近期已完工程项目或将完工项目的成本(单位成本),预测这些因素对施工成本的影响程度,估算出工程项目的单位成本或总成本

C.定量预测主要依靠管理人员的素质和判断能力进行预测

D.定量预测通过建立数学模型来推测、计算未来成本费用

E.在成本费用预测中,常用的定量预测方法有加权平均法、回归分析法等

正确答案:B、D、E

答案解析:A项,工程项目成本预测是成本计划的依据;C项,定性预测主要依靠管理人员的素质和判断能力进行预测。

9、在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是( )。【单选题】

A.直线性

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。这种组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。

10、工程项目中,常见的资金使用计划的编制方法不包括()。【单选题】

A.按工程造价构成编制资金使用计划

B.按工程项目组成编制资金使用计划

C.按工程复杂程度编制资金使用计划

D.按工程进度编制资金使用计划

正确答案:C

答案解析:依据项目结构分解方法不同,资金使用计划的编制方法也有所不同,常见的有按工程造价构成编制资金使用计划,按工程项目组成编制资金使用计划和按工程进度编制资金使用计划。这三种不同的编制方法可以有效地结合起来,组成一个详细完备的资金使用计划体系。