2024年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程网络计划的资源优化是指通过改变(     )，使资源按照时间的分布符合优化目标。【多选题】

A.工作的持续时间

B.工作的开始时间

C.工作之间的逻辑关系

D.工作的完成时间

E.工作的资源强度

正确答案:B、D

答案解析:资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。

2、工程造价在整个建设期内处于不确定状态，直至(     )后才能最终确定工程的实际造价。【单选题】

A.交付使用

B.竣工决算

C.试运行

D.投产

正确答案:B

答案解析:竣工决算是指工程竣工决算阶段，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。

3、根据《建筑法》的规定，关于工程分包，下列表述不正确的是( )。【多选题】

A.建筑总承包单位分包工程时，除总承包合同中已约定外，必须经建设单位认可

B.总承包单位分包工程时，必须经设计师认可

C.建筑工程主体结构的施工，可以分包给不具有相应资质条件的其他施工单位

D.分包单位可以将分包工程的专业工程施工分包给专业施工单位

E.禁止承包单位转包工程

正确答案:B、C、D

答案解析:AB项，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。但是，除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可；C项，施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成；D项，禁止分包单位将其承包的工程再分包；E项，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

4、项目融资与传统的贷款相比较，具有的特点包括(    )。【多选题】

A.资金的来源主要是依赖项目的现金流量

B.贷款人对项目的借款人具有完全追索权

C.资金的来源主要依赖于项目的投资者的资信

D.用于支持贷款的信用结构的安排是灵活和多样化的

E.项目的债务不表现在项目借款人的公司资产负债表中

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考核的是项目融资的概念。项目融资是通过项目的资产、收益作抵押来融资，不是依靠项目所在的企业的信誉、收益或企业的负责人的信誉来融资；项目建设失败，贷款人只能通过清理项目的资产得到一部分清偿，所以，贷款人只对项目具有有限追索权，项目的债务不表现在项目借款人的公司资产负债表中；信用结构多样化，项目融资的框架结构由四个基本模块组成，即项目投资结构、项目融资结构、项目资金结构和项目的信用保证结构。

5、某企业2010年息税前利润500万元，在成本中列支的利息共50万元，所得税为107.5万元，折旧、摊销20万元，还本金额150万元，该企业当年的偿债备付率为( )。【单选题】

A.1.68

B.1.89

C.1.96

D.2.06

正确答案:D

答案解析:该企业当年的偿债备付率DSCR=(EBITDA-Tax)/PD=(500+20-107.5)/(50+150)=2.06。式中： EBITDA——息税前利润加折旧和摊销；Tax——企业所得税；PD——应还本付息金额。

6、造价工程师能对造价计划执行中所出现的问题及时分析研究,及时采取纠正措施,这体现了造价控制的()。【单选题】

A.及时性

B.动态性

C.简便性

D.高效性

正确答案:B

答案解析:造价工程师能对造价计划执行中所出现的问题及时分析研究，及时采取纠正措施，这种强调项目实施过程中的造价管理的做法，体现了造价控制的动态性，并且重视造价管理所具有的随环境、工作的进行以及价格等变化而调整造价控制标准和控制方法的动态特征。

7、某企业有一处房产原值500万元,2010年6月1日与另一单位订立合同,约定从2012年7月1日至2019年1月1日用于联营投资(收取固定收入,不承担联营风险)。已知该企业当年取得租金收入50万元,当地政府规定的扣除比例为20%。该企业2012年应缴纳的房产税额为()万元。【单选题】

A.8.4

B.9

C.9.6

D.12

正确答案:A

答案解析:以房产联营投资,不承担风险,只收取固定收入,应由出租方按租金收入计缴房产税。该企业2012年应缴纳的房产税额=500×(1-20%)×1.2%/2+50×12%=2.4+6=8.4(万元)。

8、投标有效期应当从()开始计算。【单选题】

A.发售招标文件

B.递交投标文件

C.提交投标文件的截止之日

D.确定中标候选人之日

正确答案:C

答案解析:招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

9、作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。【单选题】

A.企业管理层在投标之前

B.项目经理部在投标之前

C.企业管理层在开工之前

D.项目经理部在开工之前

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

10、下列关于偏差分析方法阐述正确的是()。【单选题】

A.横道图法的信息量较多,因而应用广泛

B.实际进度前锋线的绘制有时会遇到一定困难是时标网络图法的缺点,但该法简单、直观

C.曲线法是在确定施工计划网络图的基础上,将施工的实施进度与日历工期相结合而形成的网络图

D.表格法的信息量小,不能反映偏差分析所需的资料

正确答案:B

答案解析:A项,横道图简单直观,便于掌握工程费用的全貌,但这种方法的信息量较少,因而其应用有一定的局限性;C项,时标网络图是在确定施工计划网络图的基础上,将施工的实施进度与日历工期相结合而形成的网络图;D项,表格法的信息量大,可反映偏差分析所需的资料。