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2024年造价工程师《造价管理》章节练习题精选0401
帮考网校 2024-04-01 11:53
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2024年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各个节点的最早时间和最迟时间。该计划表明(    )。【多选题】

A.工作1-2的自由时差为2

B.工作2-5的总时差为7

C.工作3-4为关键工作

D.工作3-5为关键工作

E.工作4-6的总时差为零

正确答案:B、C

答案解析:A项,工作1-2的最早完成时间=0+4=4,其紧后工作2-5和3-5的最早开始时间为4和6,因此工作1-2的自由时差为0;B项,工作2-5的最早开始时间=4,最迟开始时间=14-3=11,因此工作2-5的总时差=11-4=7;C项,节点③④⑤⑥均为关键节点,对于工作3-5,由于6+5不等于14,因此工作3-5是非关键工作,工作3-4为关键工作;E项,工作4-6的总时差=21-5-14=2。

2、( )数值大小,可以反映流水速度快慢、资源供应量大小。【单选题】

A.流水步距

B.组织间歇

C.流水节拍

D.平行搭接时间

正确答案:C

答案解析:流水节拍是流水施工的主要参数之一,它表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小,其流水速度快,节奏感强;反之则相反。流水节拍决定着单位时间的资源供应量,同时,流水节拍也是区别流水施工组织方式的特征参数。

3、在建设项目管理方式中,交钥匙(Turn-Key)属于指( )。【单选题】

A.总分包模式

B.Partnering模式

C.EPC承包模式

D.CM承包模式

正确答案:A

答案解析:总分包模式包括工程总承包、施工总承包等多种模式。其中,国际上有代表性的工程总承包模式有:设计—采购—施工EPC (Engineering-Procurement-Construction)、设计—建造DB (Design-Build)、设计—建造—运营DBO (Design - Build - Operation)以及交钥匙(Turn-Key)等。

4、甲、乙、丙三项工作持续时间分别为5天、7天、6天,甲、乙两项工作完成后丙工作开始,甲、乙最早开始时间分别为3天、4天,丙工作最迟完成时间为17天,则丙工作最早完成时间为( )。【单选题】

A.11天

B.14天

C.17天

D.24天

正确答案:C

答案解析:根据题意,丙工作最早完成时间的计算过程如下:丙工作的最早完成时间EF=最早开始时间ES+持续时间D;丙工作的最早开始时间ES=紧前工作最早完成时间的最大值=Max{3+5;7+4}=11;所以,丙工作的最早完成时间EF=11+6=17天。

5、建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同和非代理型合同(    )。【单选题】

A.均由业主与分包商直接签订

B.均由CM单位与分包商签订

C.分别由CM单位和业主与分包商签订

D.分别由业主和CM单位与分包商签订

正确答案:D

答案解析:CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。

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