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2024年造价工程师《技术与计量(土建)》章节练习题精选0328
帮考网校 2024-03-28 09:02
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2024年造价工程师《技术与计量(土建)》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、关于项目管理规划大纲的编制要求,下列表述正确的有( )。【多选题】

A.项目经理不需要参加项目管理规划大纲的编制

B.技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力

C.规划的各种目标,必须满足企业对项目的要求

D.大纲应能对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用

E.大纲中的实施性的内容宜细不宜粗

正确答案:B、D

答案解析:项目管理规划大纲编制要求包括:①由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加;②项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求;③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力,可靠、可行、有效;④由于开工前还要编制施工项目管理实施规划,故项目管理规划大纲应较好地掌握详略程度,实施性的内容宜粗不宜细,应能对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用,待编制施工项目管理实施规划时再细化。

2、下列各项属于项目信息管理规划的内容的是( )。【单选题】

A.信息的传递

B.信息流的设计

C.软件的开发

D.计算机语言的选择

正确答案:B

答案解析:项目信息管理规划主要指信息管理体系的总体思路、内容框架和信息流设计等规划。项目信息管理规划的内容包括:信息管理体系的建立,信息流的设计,信息收集、处理、储存、调用的构思、软件和硬件的获得及投资等。

3、关于进行工程施工组织总设计的技术经济定量分析时应计算的主要指标,下列表述错误的是( )。【单选题】

A.施工周期

B.质量成本

C.降低成本率

D.临时工程费用比例

正确答案:B

答案解析:进行定量分析时,主要计算的指标有:①施工周期;②劳动生产率;③单位工程质量优良率;④降低成本;⑤安全指标;⑥机械指标;⑦预制加工程度;⑧临时工程(包括即临时工程投资比例和临时工程费用比例);⑨节约材料百分比;⑩施工现场场地综合利用指标。

4、对发包方编制项目管理规划的要求包括(   )方面。【多选题】

A.建设单位必须编制建设工程项目管理规划

B.应能对各相关方的项目管理规划起指导作用

C.主要是规划建设单位自身的项目管理行为

D.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件

E.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

5、关于工程施工组织设计的编制原则,下列表述正确的是( )。【单选题】

A.与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合

B.一次完成所有的施工准备工作,可以节省投资

C.尽量不利用正式工程,以免污染、损坏

D.必须安排分期分批建设,配套投产或交付使用

正确答案:A

答案解析:工程施工组织设计在编制时应遵循的原则有:①必须执行基本建设程序,遵守现行有关法律、法规,’贯彻各项基本建设制度;②应结合地域条件和工程特点,采取有效措施,满足招标文件或施工合同中有关工程造价、质量、进度、安全、环境保护等方面的要求;③采用先进的施工技术,积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备,科学地确定施工方案;④采用科学的管理方法,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,合理配置资源,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;⑤与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合;⑥采取必要的技术管理措施,实现环保、节能和绿色施工。

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