2023年造价工程师《技术与计量（安装）》考试共80题，分为单选题和多选题和不定项。小编为您整理安装工程施工项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列各项中，( )反映了最佳施工方案在时间上的具体安排。【单选题】

A.施工方案

B.资源需求计划

C.施工质量计划

D.施工进度计划

正确答案:D

答案解析:施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的具体安排，是施工组织实施规划最重要的部分之一，其任务在于确定施工的顺序和进度，使施工工期能够符合建设单位的要求，并得出各项最优指标。

2、下列不属于资源需求计划内容的是(   )。【单选题】

A.规划与设计计划

B.质量计划

C.预制品订货和需求计划

D.劳动力需求计划

正确答案:B

答案解析:

3、下列不属于工程概况及编制的内容的是( )。【单选题】

A.建设地点

B.主要工种工程量

C.确定工程开展程序

D.施工条件

正确答案:C

答案解析:

4、施工进度计划的编制依据包括( )。【多选题】

A.施工方案

B.施工预算

C.市场信息

D.资源供应状况

正确答案:A、B、D

答案解析:

5、施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划，其作用包括(  )。【多选题】

A.规划合同谈判策略及目标

B.指导安装前施工的一次性准备和安装施工的全过程

C.对施工企业各相关部门进行绩效评价

D.以中标和赢利为前提进行规划，力争项目投标中标

正确答案:A、C、D

答案解析:施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划。其作用是：①以中标和赢利为前提进行规划，力争项目投标中标。在投标前根据招标文件、项目调研、竞争对手分析、投标策略以及相关的项目信息等，对施工项目投标过程和经营管理过程进行全面规划，并确定施工项目管理规划的总体目标，在符合企业投标策略及经营目标的前提下，争取中标；②规划合同谈判策略及目标。通过对中标项目合同谈判的规划，以期签订一份既满足业主的要求，又有利于承包单位取得综合效益的工程承包合同；③制定施工项目管理目标。施工项目管理规划采用目标管理方法，对施工过程的各项管理活动进行规划，提出控制目标以及实现这些目标应采取的措施；④指导生产过程管理。施工项目管理规划提出了实施项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任。这样，在签订施工合同后可以确保安全、高效、有序地完成施工合同，达到既定目标；⑤对施工企业各相关部门进行绩效评价。施工项目管理规划提出对施工项目管理活动进行考核的标准和方法，因此，可以作为施工企业各相关部门绩效评价的主要依据之一。选项B指导安装前施工的一次性准备和安装施工的全过程是安装工程施工组织设计的作用。