2023年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在工程项目风险管理程序中，在风险分析与评估之前的环节是( )。【单选题】

A.目标建立

B.风险识别

C.风险对策规划

D.风险对策决策

正确答案:B

答案解析:项目风险管理程序是指对项目风险进行管理的一个系统的、循环的工作流程，项目风险管理程序的流程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控五个主要环节。

2、某工程双代号网络计划如图3-18所示,图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。【多选题】

A.工作1-3的总时差为1

B.工作2-5的自由时差为1

C.工作2-6的总时差为2

D.工作4-7的总时差为4

E.工作5-7为关键工作

正确答案:A、D

答案解析:B项,工作2-5的自由时差为0;C项,工作2-6的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=5-4=1;E项,关键线路是①—②—⑤—⑥—⑦,故⑤—⑦不是关键工作。

3、下列方法中不属于风险识别方法的是( )。【单选题】

A.头脑风暴法

B.调查打分法

C.财务报表法

D.风险调查法

正确答案:B

答案解析:常见的风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。其中专家调查法包括头脑风暴法、访谈法、德尔菲法。调查打分法属于风险分析与评价的方法。

4、()特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。【单选题】

A.EPC承包模式

B.CM承包模式

C.联合体承包模式

D.总分包模式

正确答案:B

答案解析:CM承包模式实现组织快速路径(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”,所以特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

5、某工程双代号网络计划如图3-20所示,图中已标出各节点的最早时间和最迟时间。该计划表明()。【多选题】

A.工作1-2为关键工作

B.工作2-4的总时差为零

C.工作2-5的自由时差为1

D.工作3-4为非关键工作

E.工作5-6的总时差为1

正确答案:A、B、E

答案解析:本题中,关键线路为:①—②—④—⑥和①—③—④—⑥,因此工作1-2、工作3-4均为关键工作。工作2-5的自由时差=15-6-5=4,工作2-4的总时差=15-9-6=0,工作5-6的总时差=20-4-15=1。