2023年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的方法是(    )。【单选题】

A.回归分析法

B.横道图法

C.计划评审技术法

D.流程图法

正确答案:C

答案解析:常用的风险分析和评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法。只要是教材上提到的方法，都需要注意。

2、建设工程项目建议书的内容应包括()。【多选题】

A.产品方案的初步设想

B.建设条件的初步分析

C.投资估算

D.项目进度安排

E.项目合同文件草案

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简,一般应包括的内容有:①项目提出的必要性和依据;②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;③资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;④投资估算、资金筹措及还贷方案设想;⑤项目进度安排;⑥经济效益和社会效益的初步估计;⑦环境影响的初步评价。

3、应用控制图法控制生产过程质量,表明点子在控制界限内排列有缺陷的有()。【多选题】

A.点子连续在中心线一侧出现5个以上

B.连续5个以上的点子上升或下降

C.连续7个点中至少有5个在点在同一侧

D.连续3个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间

E.点子出现周期性波动

正确答案:D、E

答案解析:点子在控制界限内排列有缺陷,包括以下几种情况:①点子连续在中心线一侧出现7个以上;②连续7个以上的点子上升或下降;③点子在中心线一侧多次出现,如连续11个点中至少有10个点在同一侧;或连续14点中至少有12点、连续17点中至少有14点、连续20点中至少有16点出现在同一侧;④点子接近控制界限,如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间,或连续7点中至少有3点、连续10点中至少有4点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;⑤点子出现周期性波动。

4、双代号时标网络计划中，某项工作有两项紧后工作，其工作总时差分别为4天与6天，本工作的自由时差是2天，则总时差为(   )。【单选题】

A.3天

B.6天

C.9天

D.12天

正确答案:B

答案解析:本工作的总时差等于本工作的自由时差与其紧后工作最小总时差之和。即本工作的总时差=2+min{4,6}=6天。

5、在工程网络计划中，关键工作是指(    )的工作。【多选题】

A.双代号网络计划中持续时间最长

B.单代号网络计划中与紧后工作之间的时间间隔为0

C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

E.双代号时标网络计划中无波形线

正确答案:C、D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。C、D两项就是总时差。