2023年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程项目管理工作的中心任务是()。【单选题】

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.现场管理

正确答案:A

答案解析:工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

2、工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的(),全面构想一个待建项目系统。【单选题】

A.规划和设计

B.定义和定位

C.会审和交底

D.可行性分析

正确答案:B

答案解析:工程项目策划首先需要对项目进行定义和定位。工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质,具体描述工程项目的主要用途和目的。工程项目定位是要根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。

3、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权之一是()。【单选题】

A.提出项目开工报告

B.审核项目初步设计和概算文件

C.组织工程招标工作

D.提出项目竣工验收申请报告

正确答案:C

答案解析:根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权包括:(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查。(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理。(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划。(4)编制项目财务预、决算。(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划。(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量。(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整。(8)根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告。(9)负责生产准备工作和培训有关人员。(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收。(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案。(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告。(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料。(14)提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

4、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,只需审批资金申请报告的政府投资项目是指采用( )方式的项目。【多选题】

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.转贷

E.贷款贴息

正确答案:C、D、E

答案解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。

5、有一建筑共10层，每层有连续的4道工序，各道工序在每层上的施工时间分别为3d、6d、6d、12d，按异节奏组织施工，则总工期为( )d。【单选题】

A.36

B.42

C.51

D.78

正确答案:C

答案解析:根据题意可得,K=最大公约数{3,6,6,12}=3,工作队数分别是1个,2个,2个,4个,故共需1+2+2+4=9个工作队,多层流水施工,施工段数m=工作队数=9,则T=(m+n’-1)K=(9+9-1)×3=51d。