2023年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目经理部可控责任成本考核指标不包括()。【单选题】

A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率

B.施工责任目标成本实际降低额和降低率

C.项目施工成本降低额

D.施工计划成本实际降低额和降低率

正确答案:C

答案解析:项目经理部可控责任成本考核指标包括:①项目经理责任目标总成本降低额和降低率;②施工责任目标成本实际降低额和降低率;③施工计划成本实际降低额和降低率。C项属于企业的项目成本考核指标。

2、融资前动态分析应以( )的估算为基础。【多选题】

A.初步融资方案

B.营业收入

C.建设投资

D.经营成本

E.流动资金

正确答案:B、C、D、E

答案解析:融资前动态分析应以营业收入、建设投资、经营成本和流动资金的估算为基础,考察整个计算期内现金流入和现金流出,编制项目投资现金流量表,利用资金时间价值的原理进行折现,计算项目投资内部收益率和净现值等指标。

3、下列各项中,()比较适合于大量经验数据的工程项目。【单选题】

A.按工程进度编制资金使用计划

B.按工程造价构成编制资金使用计划

C.按工程项目组成编制资金使用计划

D.按工程项目结构编制资金使用计划

正确答案:B

答案解析:按工程造价构成编制的资金使用计划分为建筑安装工程费使用计划、设备工器具费使用计划和工程建设其他费使用计划。每部分费用比例根据以往经验或已建立的数据库确定,也可根据具体情况作出适当调整,每一部分还可以作进一步的划分。这种编制方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。

4、降低成本额等于( )。【单选题】

A.全部计划成本与全部目标成本的差额

B.全部承包成本与项目目标成本的差额

C.项目成本估算值与项目目标成本的差额

D.全部实际成本与全部目标成本的差额

正确答案:C

答案解析:技术进步法是以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本的方法。即：项目目标成本=项目成本估算值-技术节约措施计划节约额(或降低成本额)。

5、企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括()。【多选题】

A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况

B.建立以部门经理为核心的成本管理责任制的落实情况

C.成本计划的编制和落实情况

D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况

E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业对项目经理部可控责任成本的考核包括:①项目成本目标和阶段成本目标完成情况;②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;③成本计划的编制和落实情况;④对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况;⑤在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。