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2023年造价工程师《造价管理》模拟试题0525
帮考网校2023-05-25 10:25
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2023年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、建设工程全要素造价管理的核心是()。【单选题】

A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制

B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系

C.采取有效措施控制工程变更和索赔

D.做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化

正确答案:B

答案解析:全要素造价管理的核心是按照优先性的原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。

2、某企业发行2年期债券,每张面值1000元,票面利率10%,每年计息4次,到期一次还本付息,则该债券到期本利和有效年利率分别为( )。【单选题】

A.925.6元;9.2010

B.1000元;10%

C.1218.37元;10.38%

D.1260元;12.1%

正确答案:C

答案解析:根据题意:该债券的实际年利率ieff=(1+10%/4)^4-1=10.38%;该债券到期本利和F=1000x(1+10.38%)^2=1218.37万元。

3、长期投资是指除短期投资以外的投资,包括(    )。【多选题】

A.持有时间准备超过1年(不含1年)的各种股权性质的投资

B.不能变现或不准备随时变现的债券

C.长期债权投资和其他长期投资

D.应收及预付款项

E.银行存款

正确答案:A、B、C

答案解析:长期投资是指除短期投资以外的投资,包括持有时间准备超过1年(不含1年)的各种股权性质的投资、不能变现或不准备随时变现的债券、长期债权投资和其他长期投资。应收及预付款项和银行存款不属于长期投资,它们属于流动资产。

4、某企业本年初向银行借款2000万元,其年利率为8%,如按季度计息,则第三年末应偿还本利和累计( )万元。【单选题】

A.2468.25

B.2507.49

C.2536.48

D.2566.84

正确答案:C

答案解析:根据题意,第三年末应偿还本利和F=2000x(1+8%/4)^12=2536.48万元。

5、对设计概算编制依据的审查不包括()。【单选题】

A.审查合法性

B.审查时效性

C.审查编制依据的适用范围

D.审查编制说明

正确答案:D

答案解析:对设计概算编制依据的审查包括:①审查编制依据的合法性;②审查编制依据的时效性;③审查编制依据的适用范围。

6、在下列方法中,可以明确发现项目所面临的风险,但无法显示发生问题的损失值或损失的概率的风险识别方法是( )。【单选题】

A.财务报表法

B.初始风险清单法

C.流程图法

D.风险调查法

正确答案:C

答案解析:运用流程图分析,项目管理人员可以明确地发现项目所面临的风险。但流程图分析仅着重于流程本身,而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。

7、工程造价咨询企业遗失了资质证书,应首先()。【单选题】

A.向资质许可机关申请补办

B.在公众媒体上声明作废

C.向所在行政区域人民政府建设行政主管部门挂失

D.停止一切工程活动

正确答案:B

答案解析:如果工程造价咨询企业遗失了资质证书,应首先在公众媒体上声明作废后,向资质许可机关申请补办。

8、在网络计划中,A工作的总时差为3天,A共有三个紧后工作B、C、D,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为第21天和第22天,工作C的最早完工时间和最迟完工时间分别是第23天和第25天,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别是第21天和第23天,则工作A的自由时差为( )。【单选题】

A.6天

B.4天

C.2天

D.1天

正确答案:C

答案解析:根据题意,工作A自由时差的计算过程如下:工作B的总时差=22-21=1天;工作C的总时差=25-23=2天;工作D的总时差=23-21=2天;工作A的总自由时差等于其自由时差加其紧后工作总时差的最小值;所以,工作A的自由时差=3-1=2天。

9、下列关于总分包模式的描述不恰当的是( )。【单选题】

A.业主的组织协调工作量大,同时合同管理难度小

B.有利于控制工程造价

C.有利于缩短建设工期

D.对总承包商而言责任重、风险大

正确答案:A

答案解析:采用总分包模式的特点:(1)有利于工程项目的组织管理。由于建设单位只与总承包单位签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得建设单位的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包单位多层次协调的积极性。(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,建设单位可承担较少风险。(3)有利于控制工程质量。由于总承包单位与分包单位之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包单位内部,工程质量既有分包单位的自控,又有总承包单位的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。(4)有利于缩短建设工期。总承包单位具有控制的积极性,分包单位之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于工程设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到工程设计阶段与施工阶段的相互搭接。(5)对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高。(6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。

10、作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。【单选题】

A.企业管理层在投标之前

B.项目经理部在投标之前

C.企业管理层在开工之前

D.项目经理部在开工之前

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

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