2023年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目( )的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。【单选题】

A.目标控制

B.合同管理

C.风险管理

D.信息管理

正确答案:A

答案解析:目标控制是指工程项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动。目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保工程项目总目标的实现。工程项目目标控制的任务贯穿在项目前期策划与决策、勘察、设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。

2、同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过( )。【单选题】

A.3％～5％

B.5％～10％

C.10％～15％

D.15％～20％

正确答案:C

答案解析:为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则：①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%～15%；②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；③施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，以此类推。以确保相应专业队在施工段与施工层之间组织连续、均衡、有节奏地流水施工。

3、下列关于单位工程施工组织设计中施工进度计划编制叙述错误的是(   )。【单选题】

A.对于实施性施工进度计划，项目划分要粗一些

B.一般而言，单位工程进度计划的项目应明确到项目工程或更具体

C.单位施工组织设计的施工进度计划可绘制横道图

D.单位施工组织设计的施工进度计划可绘制施工网络图

正确答案:A

答案解析:A项，对于大型工程，经常需要编制控制性施工进度计划，此时，工作项目可划分得粗一些，一般只明确到分部工程即可。对于编制实施性施工进度计划，工作项目就应划分得细一些。

4、关于流水施工,下列说法正确的有()。【多选题】

A.全等节拍流水的流水节拍和步距不等

B.非节奏流水各个施工段上的流水节拍不尽相等

C.等步距异节奏流水专业工作队数大于施工过程数

D.非节奏流水施工过程数等于工作队数

E.非节奏流水各作业队都能连续施工,施工段可能有空闲

正确答案:B、C、D、E

答案解析:A项,全等节拍流水的相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍。

5、产品分类较多，不易分清主次，难以按产品的设计能力划分时，可按( )划分。【单选题】

A.生产能力

B.投资作用

C.建设性质

D.投资总额

正确答案:D

答案解析:划分工程项目等级的原则如下：（1）按批准的可行性研究报告（初步设计）所确定的总设计能力或投资总额的大小，依据国家颁布的《基本建设项目大中小型划分标准》进行划分。（2）凡生产单一产品的项目，一般以产品的设计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。（3）对国民经济和社会发展具有特殊意义的某些项目，虽然设计能力或全部投资不够大、中型项目标准，经国家批准已列人大、中型计划或国家重点建设工程的项目，也按大、中型项目进行管理。（4）更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。（5）基本建设项目的大、中、小型和更新改造项目限额的具体划分标准，根据各个时期经济发展和实际工作中的需要而有所变化。