2023年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、图3-11所示的双代号网络计划中,关键线路有()条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:C

答案解析:双代号网络计划中,关键线路是指所用时间最长的路线或总时差为0的路线(未规定工期)。根据题意,计算可得所用时间最长的路线共有三条,即关键线路为:①一②—⑥—⑧—⑩;①—③—⑦—⑨—⑩和①—③—④—⑤—⑥—⑧—⑩。

2、项目管理实施规划的编制依据不包括(  )。【单选题】

A.管理规划大纲

B.环境分析资料

C.工程合同及相关文件

D.不同类项目的相关资料

正确答案:D

答案解析:项目管理实施规划的编制依据：1)项目管理规划大纲；2)项目条件和环境分析资料；3)工程合同及相关文件；4)同类工程项目的相关资料。

3、建设工程建设与施工采用总分包模式的特点有()。【多选题】

A.对总承包商要求高,建设单位选择范围小

B.总包合同价格可较早确定,合同金额较低

C.建设单位的合同结构简单,组织协调工作量小

D.工程设计与施工有机融合,有利于缩短建设工期

E.分包单位多,弱化了工程质量控制工作

正确答案:A、C、D

答案解析:采用建设工程总分包模式的特点包括:①有利于项目的组织管理。由于建设单位只与总承包商签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得建设单位的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包商多层次协调的积极性。②有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,建设单位可以承担较少风险。③有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包商内部,工程质量既有分包商的自控,又有总承包商的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。④有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性,分包商之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于工程设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。⑤对建设单位而言,选择总承包商的范围小,一般合同金额较高。⑥对总承包商而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。

4、下列关于工程项目分类描述正确的是(   )。【多选题】

A.按项目规模可分大型、中型、小型三类

B.按建设性质可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目

C.按投资作用可分为限额以上和限额以下两类

D.按项目投资来源可分为政府投资项目和非政府投资项目

E.按市场需求可分为生产性建设项目和非生产性建设项目

正确答案:A、B、D

答案解析:C项，按投资作用划分，工程项目可分为生产性项目和非生产性项目。E项，按投资效益和市场需求划分，工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

5、在传统承发包模式中，业主风险较大的工程项目组织管理模式是( )模式。【单选题】

A.总分包

B.平行承包

C.联合体承包

D.合作体承包

正确答案:D

答案解析:采用合作体承包模式的特点有：①业主的组织协调工作量小，但风险较大；②各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。