2023年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在单位工程施工组织设计中，确定施工起点流向的目的是( )。【单选题】

A.解决各项目之间在时间上的顺序和搭接问题

B.解决项目质量、安全、节约和季节性等问题

C.解决工艺组合与空间、工作面的协调问题

D.解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题

正确答案:D

答案解析:施工起点流向是指单位工程在平面上或空间上施工开始的部位及开展方向。它主要解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题。

2、地下公路隧道的横断面净空，除了包括建筑限界外，还应包括( )。【多选题】

A.管道所占空间

B.监控设备所占空间

C.车道所占空间

D.人行道所占空间

E.路缘带所占空间

正确答案:A、B

答案解析:公路隧道的横断面净空，除了包括建筑限界之外，还包括通过管道、照明、防灾、监控、运行管理等附属设备所需的空间，以及富裕量和施工允许误差等。

3、单位工程施工组织设计的核心内容是( )。【单选题】

A.资源需要量计划

B.施工进度计划

C.施工方案

D.施工平面图设计

正确答案:C

答案解析:施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容，是指导施工的重要依据，也是单位工程设计中带决策性的环节。施工方案是否恰当合理，将关系到单位工程的施工效益、施工质量、施工工期和技术经济效果。

4、混凝土中使用减水剂的主要目的包括( )。【多选题】

A.有助于水泥石结构形成

B.节约水泥用量

C.提高拌制混凝土韵流动性

D.提高混凝土黏聚性

E.提高混凝土的早期强度

正确答案:B、E

答案解析:混凝土掺入减水剂的目的主要有：①保持坍落度不变，掺减水剂可降低单位混凝土用水量5％～25％，提高混凝土早期强度，同时改善混凝土的密实度，提高耐久性；②保持用水量不变，掺减水剂可增大混凝土坍落度10～20cm，能满足泵送混凝土的施工要求；③保持强度不变，掺减水剂可节约水泥用量5％～20％。

5、石膏的主要成分是( )。【单选题】

A.氢氧化钙

B.氧化钙

C.碳酸钙

D.硫酸钙

正确答案:D

答案解析:石膏是以硫酸钙为主要成分的气硬性胶凝材料，生产石膏的主要原料是天然二水石膏。

6、下列关于道路施工中压实机械使用范围，叙述正确的是( )。【多选题】

A.轮胎压路机不适于砂质土壤和黏性土壤的压实

B.振动压路机适宜于沥青混凝土路面复压

C.轻型光轮压路机可用于路基压实及公路养护

D.轮胎压路机适宜于沥青混凝土路面初压

E.夯实机械不适于对黏性土夯实

正确答案:B、D

答案解析:A项，轮胎对被压实材料既有一定的静负荷，又有一定的缓冲作用，故压实砂质土壤和粘性土壤都能取得良好的效果；C项，轻型压路机大多为二轮二轴式，适用于城市道路、简易公路路面压实和临时场地压实及公路养护工作等；E项，夯实机械是一种冲击式机械，适用于对黏性土壤和非黏性土壤进行夯实作业，夯实厚度可达到1~1.5m。

7、岩层中的地下工程，开挖方式应采用( )。【单选题】

A.钻爆法

B.地下连续墙法

C.盾构法

D.沉管法

正确答案:A

答案解析:岩层中地下工程的施工，掘进比较困难，一般都用钻爆法或采用掘进机开挖；土层中地下工程，在掘进时一般比较容易，常用的施工方法是地下连续墙、盾构法及沉管法等。

8、根据《建设工程工程量清单计价规范》( GB 50500-2008)，下列挖基础土方的工程量计算，正确的是( )。【单选题】

A.基础设计底面积×基础埋深

B.基础设计底面积×基础设计高度

C.基础垫层设计底面积×挖土深度

D.基础垫层设计底面积×基础设计高度和垫层厚度之和

正确答案:C

答案解析:根据《建设工程工程量清单计价规范》( GB 50500-2008)附录A，挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘以挖土深度计算。包括带形基础、独立基础、满堂基础（包括地下室基础）及设备基础和人工挖孑L桩等的挖方。

9、钢筋混凝土圈梁的宽度通常与墙的厚度相同，但高度不小于( )mm。【单选题】

A.115

B.120

C.180

D.240

正确答案:B

答案解析:圈梁有钢筋混凝土圈梁和钢筋砖圈梁两种。钢筋砖圈梁多用于非抗震区，结合钢筋过梁沿外墙形成，钢筋混凝土圈梁其宽度一般同墙厚，对墙厚较大的墙体可做到墙厚的2/3，高度不小于120mm。

10、对工程项目管理实施规划的管理，应满足下列要求中的( )。【多选题】

A.企业法定代表人应签字确认

B.项目结束后进行总结

C.进行跟踪检查和必要的调整

D.严格执行，不得调整

E.作为发包人进行项目管理的关键依据

正确答案:B、C

答案解析:相关单位对项目管理实施规划的管理，应符合下列要求：①项目经理签字后报组织管理层审批；②与各相关组织的工作协调一致；③进行跟踪检查和必要的调整；④项目结束后，形成总结文件。每个项目的项目管理实施规划执行完成以后，都应当按照管理的计划、实施、检查、处置( PDCA)循环原理进行认真总结，形成文字资料，并同其他档案资料一并归档保存，为项目管理规划的持续改进积累管理资源。