2023年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、进行工程财务分析时，营业收入应包括( )。【单选题】

A.提供服务获得的收入

B.与收益相关的政府补贴

C.与资产相关的政府补贴

D.可得到的增值税返还

正确答案:A

答案解析:营业收入是指销售产品或者提供服务所获得的收入，是现金流量表中现金流入的主体，也是利润表的主要科目。

2、某产品运用价值工程分析，进行方案创新，产生了甲、乙、丙、丁四个方案。有关各方案的部分数据如表所示。则优选方案应是( )。【单选题】

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

正确答案:A

答案解析:根据题意，优选方案的分析过程如下：价值指数V-甲=(1-0.22-0.26-0.2)/0.28=1.143;价值指数V-乙=0.22/0.24=0.917;价值指数V-丙=0.26/0.26=1;价值指数V-丁=0.2/(1-0.28-0.24-0.26)=0.909.方案甲价值指数最大，所以，方案甲为最优方案。

3、美国工程造价咨询业的行业管理模式是()。【单选题】

A.大政府、小社会

B.小政府、大社会

C.小政府、全社会

D.大政府、大社会

正确答案:B

答案解析:美国的工程造价咨询业主要依靠政府和行业协会的共同管理与监督,实行“小政府、大社会”的行业管理模式。

4、采用合作体承包模式时,当合作体内某一家公司倒闭破产时所带来的风险由()承担。【单选题】

A.建设单位

B.合作体机构

C.合作体其他成员单位

D.建设单位与合作体机构共同

正确答案:A

答案解析:采用合作体承包模式的特点：（1）建设单位的组织协调工作量小，但风险较大。由于承包单位是一个合作体，各公司之间能相互协调，从而减少了建设单位的组织协调工作量。但当合作体中某一家公司倒闭破产时，其他成员单位及合作体机构不承担项目合同的经济责任，这一风险将由建设单位承担。（2）各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。参加合作体的各成员单位都没有与建设任务相适应的力量，都想利用合作体增强总体实力。他们之间既有合作的愿望，但又出于自主性的要求，或彼此之间信任度不够，不采取联合体的捆绑式经营方式。

5、下列依法必须公开招标的工程建设项目中,经核准可以采取邀请招标方式的项目有()。【多选题】

A.环境资源条件特殊,符合条件的潜在投标人仅有3家

B.项目的技术性、专业性较强,只有几家潜在投标人可供选择

C.公开招标所需费用占工程建设项目总投资的20%

D.主要技术采用专有技术的施工项目

E.因工期急迫需邀请招标并经过主管领导指示的商品住宅项目

正确答案:A、B

答案解析:国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:①技术复杂、有特殊要求或受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;②采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大。

6、下列关于价值工程的说法中，正确的有( )。【多选题】

A.价值工程的核心是对产品进行功能分析

B.降低产品成本是提高产品价值的惟一途径

C.价值工程活动应侧重于产品的研究、设计阶段

D.功能整理的核心任务是删除不必要功能

E.功能评价的主要任务是确定功能的目标成本

正确答案:A、C

答案解析:B项，提高产品价值的途径有五种；D项，功能整理的主要任务就是建立功能系统图；E项，功能评价是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

7、下列()属于招标人对潜在投标人实行歧视待遇、限制、排斥潜在投标人。【多选题】

A.设定的商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关

B.以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件

C.限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商

D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

E.限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式

正确答案:A、B、C、D

答案解析:属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

8、FIDIC《土木工程施工合同条件》基于以(咨询)工程师为核心的管理模式,(咨询)工程师的权力可概括为()等方面。【多选题】

A.施工合同管理

B.工程质量控制

C.工程付款控制

D.工程进度控制

E.工程竣工检查控制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:FIDIC《土木工程施工合同条件》基于以(咨询)工程师为核心的管理模式,因此,在合同条款中明示的(咨询)工程师的权限较大。(咨询)工程师的权力可概括为以下几个方面:①工程质量控制;②工程进度控制;③工程付款控制;④施工合同管理。

9、已知某工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；C工作最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，A工作的自由时差为5天。则A工作总时差为( )天。【单选题】

A.4

B.5

C.7

D.10

正确答案:C

答案解析:根据题意，A工作总时差的计算过程如下：B工作的总时差=14-10=4天；C工作的总时差=16-14=2天；A工作的总时差=min{A工作的自由时差+紧后工作总时差}=min{5+4;5+2}=7天。

10、关于工程项目管理组织形式的特点，下列说法正确的是( )。【多选题】

A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥

B.直线制组织纵向信息传递迅速

C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

E.职能制实现了集权与分权的最优结合

正确答案:B、C、D

答案解析:A项，直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速；E项，矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合。