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2023年造价工程师《技术与计量(土建)》章节练习题精选0113
帮考网校2023-01-13 18:47
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2023年造价工程师《技术与计量(土建)》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、关于项目管理规划大纲的编制要求,下列表述正确的有( )。【多选题】

A.项目经理不需要参加项目管理规划大纲的编制

B.技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力

C.规划的各种目标,必须满足企业对项目的要求

D.大纲应能对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用

E.大纲中的实施性的内容宜细不宜粗

正确答案:B、D

答案解析:项目管理规划大纲编制要求包括:①由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加;②项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求;③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力,可靠、可行、有效;④由于开工前还要编制施工项目管理实施规划,故项目管理规划大纲应较好地掌握详略程度,实施性的内容宜粗不宜细,应能对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用,待编制施工项目管理实施规划时再细化。

2、工程项目管理实施规划编制的具体步骤有( )。【多选题】

A.工程施工合同和施工条件分析

B.确定项目管理实施规划的目录及框架

C.分工编写

D.汇总协调

E.验证其科学性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目管理实施规划编制的具体步骤包括:①工程施工合同和施工条件分析;②确定项目管理实施规划的目录及框架;③分工编写,项目管理实施规划必须按照专业和管理职能分别由项目管理部的各部门(或各职能人员)编写,有时需要企业管理层的一些职能部门参与;④汇总协调,由项目经理指定人员汇总编写内容,形成初稿;⑤统一审查,组织管理层必须对施工项目管理实施规划进行审查,并在执行过程中进行监督和跟踪;⑥修改定稿,由原编写人修改,由汇总人定稿;⑦报批,由项目经理部报给组织的领导批准施工项目管理实施规划。

3、对施工方、设计方、供货方编制项目管理规划的要求具有共性,主要表现为( )。【多选题】

A.必须满足自身的项目管理规划大纲的要求

B.用系统观点编制,以取得系统、全面的理性效果

C.符合国家(和地方)的法律、法规、政策、规范、规程和标准

D.主要是规划建设单位自身的项目管理行为

E.通过科学论证及决策后进行编制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:除ABCE四项外,对施工方、设计方、供货方编制项目管理规划的要求还包括:①符合顾客的要求(包括符合建设工程项目管理规划的要求);②编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件;③符合现代管理理论,采用新的管理方法、手段和工具。

4、工程施工总平面图设计中,关于加工厂布置说法正确的是(   )。【多选题】

A.运输条件较差时,搅拌站宜分散布置

B.砂浆搅拌站应分散布置

C.原木、锯木堆场宜沿公路线布置

D.简单机具型的钢筋加工宜分散布置

E.预制加工厂宜在施工厂地内布置

正确答案:A、C、D

答案解析:(1)混凝土搅拌站一般可采用集中、分散或集中与分散相结合三种布置方式,当运输条件好时以集中布置为宜,当运输条件较差时以分散布置为宜。(2)对工业建筑工地,由于砂浆量较小且分散,可将砂浆搅拌站分散布置,但本题未专指工业建筑,所以断定一律应分散布置是不正确的。(3)木材加工厂的布置要视木材加工量、加工性质和种类确定。一般原木、堆木场宜布置在铁路专用线、公路或水路沿线。(4)钢筋加工厂的布置与加工性质和加工量有关,对于小型加工件、简单机具型的钢筋加工可靠近使用地点布置。(5)预制加工厂一般应布置在施工场地的空间地带上。

5、施工组织总设计的降低成本率指标是指(  )。【单选题】

A.降低成本率=(降低成本总额/承包成本总额)×100%

B.降低成本率=(计划成本额/目标成本额)×100%

C.降低成本率=(降低成本额/目标成本额)×100%

D.降低成本率=(降低成本额/实际成本额)×100%

正确答案:A

答案解析:本题是有关施工组织总设计中,降低成本率指标的试题。降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100%

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