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2022年造价工程师《造价管理》模拟试题1229
帮考网校2022-12-29 14:56
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2022年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某建设项目现金流量图中,基准折现率为i,则该项目在K时点的现值P的表达式正确的有 ( ) 。【多选题】

A.P=A(P/A, i, n-m+1)(P/F, i, m-k-1)

B.P=A(P/A, i, n-m,+1)(P/F, i, n-k)

C.P=A(F/A, i, n.-m+1)(P/F, i, m-k-1)

D.P=A(F/A, i, n.-m+1)(P/F, i, n-k)

E.P=A(P/A, i, n.-k)-A(P/A, i, m-k)

正确答案:A、D

答案解析:将已知的年金折算为某时点的现值有两种方法:①将年金往前折算,折算到m-1年末,然后再一起往k点折算。此时共有n-(m-1)个年金,从m-1到k共计息(m-1-k)次,因此P=A(P/A,i,n-m+l)(P/F,i,m-k-1);②将年金往后折算,折算到第n年末,然后再一起往k点折算。从n到k共计息(n-k)次。因此P =A(F/A,i,n-m+l)(P/F,i,n-k)。

2、由于影响造价的因素多,决定了计价依据的复杂性,计价依据主要可分为( )。【多选题】

A.设备和工程量计算依据

B.设备单价计算依据

C.物价指数和工程造价指数

D.工程总价计算依据

E.人工、材料、机械等实物消耗量计算依据

正确答案:A、B、C、E

答案解析:计价依据主要可分为以下七类:(1)设备和工程量计算依据。包括项目建议书、可行性研究报告、设计文件等。 (2)人工、材料、机械等实物消耗量计算依据。包括投资估算指标、概算定额、预算定额等。 (3)工程单价计算依据。包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等。 (4)设备单价计算依据。包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等。 (5)措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据。主要是相关的费用定额和指标。 (6)政府规定的税、费。 (7)物价指数和工程造价指数。

3、价值工程方法是对项目进行( )的重要方法。【单选题】

A.事前成本控制

B.事中成本控制

C.事后成本控制

D.全过程成本控制

正确答案:A

答案解析:价值工程方法是对项目进行事前成本控制的重要方法,在项目的设计阶段,研究工程设计的技术合理性,探索有无改进的可能性,在提高功能的条件下,降低成本。

4、在价值工程活动中,可用来确定功能重要性系数的强制评分法包括( )。【多选题】

A.环比评分法

B.0-1评分法

C.0-4评分法

D.逻辑评分法

E.多比例评分法

正确答案:B、D

答案解析:确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分,常用的打分方法有强制打分法(0-1评分法或0-4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。

5、应用控制图法控制生产过程质量时,表明点子在控制界限内排列有缺陷的有(    )。【多选题】

A.点子连续在中心线一侧出现5个以上

B.连续7个以上的点子上升或下降

C.连续7个点中至少有5个点在同一侧

D.连续3个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间

E.点子出现周期性波动

正确答案:B、E

答案解析:当控制图中的点子满足以下两个条件时:一是点子没有跳出控制界限;二是点子随机排列且没有缺陷,即可认为生产过程基本上处于控制状态,即生产正常。否则,就认为生产过程发生了异常变化。这里所说的点子在控制界限内排列有缺陷,包括以下几种情况:①点子连续在中心线一侧出现7个以上;②连续7个以上的点子上升或下降;③点子在中心线一侧多次出现,如连续11个点中至少有10个点在同一侧;或连续14点中至少有12点、连续17点中至少有14点、连续20点中至少有16点出现在同一侧;④点子接近控制界限,如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;或连续7点中至少有3点、连续10点中至少有4点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;⑤点子出现周期性波动。

6、一般来说,当企业预测未来市场( )时,可以考虑以发行债券的方式进行筹资。【多选题】

A.销售状况良好

B.盈利稳定

C.物价上涨较快

D.企业负债比率不高

E.存在一定风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:发行债券会提高企业的负债比率,增加企业风险,降低企业的财务信誉。一般来说,当企业预测未来市场销售情况良好、盈利稳定、预计未来物价上涨较快,企业负债比率不高时,可以考虑以发行债券的方式进行筹资。

7、在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有()。【多选题】

A.树枝图法

B.网络计划法

C.S曲线法

D.决策树法

E.香蕉曲线法

正确答案:C、E

答案解析:工程项目目标控制的主要方法包括:①网络计划法;②S曲线法;③香蕉曲线法;④排列图法;⑤因果分析图(又称树枝图或鱼刺图)法;⑥直方图法;⑦控制图法。其中,S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。

8、设计方案多指标法选用的评价指标不包括()。【单选题】

A.工程造价指标

B.工期指标

C.价值指标

D.主要材料消耗指标

正确答案:C

答案解析:多指标法就是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括:工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标以及工期指标。

9、在下列控制方法中,能够用于建设项目质量控制的方法是( )。【单选题】

A.直方图控制法

B.S形曲线控制图法

C.网络计划控制法

D.香蕉曲线图法

正确答案:A

答案解析:直方图又称频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。

10、投资方案现金流量表由()构成。【多选题】

A.现金流入

B.补贴收入

C.净现金流量

D.现金流出

E.经营成本

正确答案:A、C、D

答案解析:投资方案现金流量表由现金流入、现金流出和净现金流量构成,其具体内容随投资方案经济效果评价的角度、范围和方法不同而不同。

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