2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、项目成本控制的主要内容有( )。【多选题】

A.决策成本控制

B.营运成本控制

C.投标费用控制

D.设计成本控制

E.施工成本控制

正确答案:A、C、D、E

答案解析:成本控制是指在项目实施过程中，对影响项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，保证项目成本目标的实现。项目成本控制的主要内容包括项目决策成本控制、投标费用控制、设计成本控制和施工成本控制等内容。

2、在评价投资方案经济效果时，如果A、B两个方案中缺少任何一个，另一个就不能正常运行，则A、B两方案称为( )。【单选题】

A.组合型

B.互补型

C.混合型

D.相关型

正确答案:B

答案解析:互补型方案是指在方案之间存在技术经济互补关系的一组方案。某一方案的接受有助于其他方案的接受。根据互补方案之间相互依存的关系，互补方案可能是对称的，如建设一个大型非港口电站，必须同时建设铁路、电厂，他们无论在建成时间、建设规模上都要彼此适应，缺少其中任何一个项目，其他项目就不能正常运行。因此，他们之间是互补型方案，又是对称的。此外，还存在着大量非对称的经济互补关系，如建造一座建筑物A和增加一个空调系统B，建筑物A本身是有用的，增加空调系统B后使建筑物A更有用，但采用方案A并不一定要采用方案B。

3、下列对职能制组织机构的描述正确的有( )。【多选题】

A.强调管理业务的专门化

B.易于提高工作质量

C.可以减轻领导者的负担

D.集中领导、职责分明

E.多头领导

正确答案:A、B、C、E

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

4、在项目融资过程中，选择项目融资方式和项目风险评估分别属于( )阶段的工作内容。【单选题】

A.投资决策分析和融资决策分析

B.融资谈判和项目融资的执行

C.融资决策分析和融资结构分析

D.投资决策分析和融资谈判

正确答案:C

答案解析:

5、某工程双代号网络计划如图3-5所示,其中关键线路有()条。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:持续时间最长的线路即关键路线。此题中,关键线路有:①—③—⑤—⑦和①一③—④一⑥一⑦两条。