2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在工程项目目标控制的主要方法中，香蕉曲线法与S曲线法的主要区别在于( )。【单选题】

A.香蕉曲线法可以用来控制工程造价

B.香蕉曲线法可以用来控制工程进度

C.香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的

D.香蕉曲线中能反映出工序的自由时差和总时差

正确答案:C

答案解析:香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。

2、由下列双代号时标网络计划图3-26可知( )。 【多选题】

A.

B.

C.

D.

E.

正确答案:A、B、C

答案解析:由图可知，关键线路为①-③-④-⑥。A项，工作F的总时差TF=0；B项，工作E的总时差TF=2+2=4；CD项，工作C的总时差TF=1+min{1+2;0}=1；E项，工作A的总时差TF=1。

3、承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的(  )。【单选题】

A.施工项目管理规划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理实施规划

D.施工项目总体工作计划

正确答案:C

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006，承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。

4、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为(    )周。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:A

答案解析:A工作的紧后工作D、E、G的总时差分别为2、0、1周，A工作的总时差＝min(0＋2，1＋0，1＋1)＝1(周)

5、下列对职能制组织机构的描述正确的有( )。【多选题】

A.强调管理业务的专门化

B.易于提高工作质量

C.可以减轻领导者的负担

D.集中领导、职责分明

E.多头领导

正确答案:A、B、C、E

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。