2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制。【单选题】

A.项目经理部在投标时

B.企业管理层在中标之后

C.项目经理部在中标之后

D.企业管理层在投标时

正确答案:D

答案解析:项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。

2、建设项目可根据工程建设项目的效益和市场需求等基本特性进行分类，其中不包括( )。【单选题】

A.竞争性项目

B.政府投资项目

C.公益性项目

D.基础性项目

正确答案:B

答案解析:按项目的效益和市场需求，工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。按项目的投资来源划分工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。

3、采用PFI模式进行项目融资的特点表现在( )。【多选题】

A.PFI适用范围比较小

B.它的范围仅限于基础设施顼目

C.它是政府公共项目投融资和建设管理方式的重要的制度创新

D.推行PFI方式，能够广泛吸引经济领域的私营部门或非官方投资者

E.吸引私人部门的知识、技术和管理方法，提高公共项目的效率和降低产出成本

正确答案:C、D、E

答案解析:

4、下列措施中属于主动控制措施的有()。【多选题】

A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作

B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划

C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

D.针对可能出现的偏离,制订备用方案

E.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况

正确答案:A、B、D

答案解析:实施主动控制,可以采取的措施有:①详细调查并分析研究外部环境条件,以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素,并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中;②识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作;③用科学的方法制定计划;④高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致,把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人员,做到职权与职责明确,使全体成员能够通力协作,为共同实现目标而努力;⑤制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况;⑥计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”;⑦沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

5、建设单位拟装修其办公楼,其中涉及承重结构变动。则下列表述正确的有()。【多选题】

A.建设单位将装修方案报有关主管部门批准后,方可施工

B.建设单位在委托原设计单位提出设计方案后,方可施工

C.建设单位在委托相应资质等级设计单位提出设计方案后,方可施工

D.建设单位提出装修方案后,即可要求承包单位施工

E.建设单位可直接将装修任务发包给劳务公司

正确答案:B、C

答案解析:涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案;没有设计方案的,不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。