2022年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程项目施工安排的内容不包括()。【单选题】

A.工程施工目标

B.施工现场布置

C.工程施工顺序及施工流水段

D.工程施工的重点和难点分析

正确答案:B

答案解析:施工安排中应包括下列内容:①工程施工目标。包括进度、质量、成本、安全生产及环境保护等目标,各项目标应符合施工合同和总承包单位对工程施工的要求。②工程施工顺序及施工流水段。③工程施工的重点和难点分析,并简述主要的管理和技术措施。④根据分部(分项)或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求,设置项目管理组织机构,明确岗位职责。

2、某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为600平方米、1000平方米、800平方米,计划单价为20元/平方米;工程按计划开工,但工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300平方米、800平方米、900平方米、400平方米,每月实际单价依次为20元/平方米、20元/平方米、23元/平方米、23元/平方米。则对该工程第3月末的费用偏差表述正确的是()。【单选题】

A.投资节省2700元

B.投资增加2700元

C.投资节省5300元

D.投资增加5300元

正确答案:B

答案解析:该工程第3个月末的费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=实际工程量×(实际单价-计划单价)=900×(20-23)=-2700(元)。

3、下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是(    )。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线职能制

正确答案:A

答案解析:直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

4、某企业从设备租赁公司租借一台价格为80万元的设备，总租期和寿命期均为4年，年折现率为10%，按年金法计算，每年初应支付租金(    )万元。【单选题】

A.17.24

B.22.94

C.25.24

D.29.24

正确答案:B

答案解析:根据题意，年初支付租金，计算公式：R＝P(F/P，i，N－1) (A/F，i，N)=80x(F/P，10%，3)x(A/F，10%，4)=80x1.331/4.641=22.94万元。

5、下列选项中关于资金成本的作用描述错误的是(   )。【单选题】

A.资金成本是选择筹资方式的唯一依据

B.资金成本是比较追加筹集方案的重要依据

C.资金成本是衡量企业整个经营业绩的一项重要标准

D.资金成本是企业进行资金结构决策的基本依据

正确答案:A

答案解析: