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2022年造价工程师《技术与计量(土建)》章节练习题精选0103
帮考网校2022-01-03 11:18

2022年造价工程师《技术与计量(土建)》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( ; ; ;)的指导文件,是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案,指导项目投标和签订合同。【多选题】

A.可操作性

B.战略性

C.作业性

D.全局性

E.宏观性

正确答案:B、D、E

答案解析:

2、施工进度计划图的形式有( ; ; ;)。【多选题】

A.横道图计划

B.双代号网络计划

C.曲线图计划

D.单代号网络计划

E.时标网络计划

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

3、项目管理实施规划应由( ; ; ;)组织编制。【单选题】

A.项目经理

B.设计单位

C.组织的管理层

D.组织委托的项目管理单位

正确答案:A

答案解析:项目管理规划大纲南组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

4、确定单位工程施工期限的依据是:施工技术水平、施工管理水平、机械化程度和( ; ;)。【单选题】

A.企业年度建设计划

B.施工设计图样出图时间

C.劳动力和材料供应情况

D.建设资金到位情况

正确答案:C

答案解析:

5、项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中( ; ; ;)是关键程序。【单选题】

A.明确项目目标

B.确定项目管理组织模式、结构和职责

C.明确项目管理内容

D.编制项目目标计划和资源计划

正确答案:D

答案解析:项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中:⑥是关键程序;①~⑤是为⑥服务的;⑦是例行管理手续。

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