2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设单位编制的工程项目年度计划包括( )。【多选题】

A.年度计划项目表

B.工程项目一览表

C.工程项目总进度计划

D.年度设备平衡表

E.年度建设资金平衡表

正确答案:A、D、E

答案解析:工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

2、根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括( ； ； ； ；)。【单选题】

A.聘任或解聘项目高级管理人员

B.组织单项工程预验收

C.提出项目竣工验收申请报告

D.提出项目开工报告

正确答案:B

答案解析:项目总经理的职权包括：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作、编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施。负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概预算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准)；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营汁划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

3、承包单位计划体系包括()。【多选题】

A.工程项目前期工作计划

B.项目管理规划大纲

C.工程项目建设总进度计划

D.项目管理实施规划

E.工程项目年度计划

正确答案:B、D

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。

4、某工程网络图如图所示，下列说法正确的是( )。【单选题】

A.有多余虚工作

B.节点编号有误

C.有多个终点节点

D.工作逻辑关系有误

正确答案:A

答案解析:由图可知，⑤一⑧是多余的。

5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,只需审批资金申请报告的政府投资项目是指采用( )方式的项目。【多选题】

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.转贷

E.贷款贴息

正确答案:C、D、E

答案解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。