2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、常用的寿命周期成本评价方法有()。【多选题】

A.费用效率

B.固定费用法

C.目标成本法

D.权衡分析法

E.盈亏平衡法

正确答案:A、B、D

答案解析:常用的寿命周期成本评价方法包括:①费用效率(CE)法。费用效率(CE)法是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。②固定效率法和固定费用法。固定费用法,是将费用值固定下来,然后选出能得到最佳效率的方案。反之,固定效率法是将效率值固定下来,然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。③权衡分析法。权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理,其目的是为了提高总体的经济性。

2、为了求出费用效率，在任何情况下都必须进行( )。【单选题】

A.定额计算

B.定量计算

C.定性计算

D.定产计算

正确答案:B

答案解析:由于系统的目的不同，输出系统效率的具体表现方式也有所不同。它可用完成任务的数量、年平均产量、利用率、可靠性、维修性、后勤支援效率等来表示，也可以用销售额、附加价值、利润、产值等来表示。用来表示系统效率的量化值有很多。如果系统效率(SE)可由销售额、附加值、利润、销售量中的一项来表示，则在计算上非常方便。当不能用一个综合要素来表示时，就必须取用几个单项要素。但是，为了求出费用效率，在任何情况下都必须进行定量计算。当系统的寿命很长时，它在寿命周期内的全部输出都要列为计算对象。

3、某工程按全等节拍流水组织施工，共分4道施工工序，3个施工段，估计工期为72天，则其流水节拍应为( ； ； ； ；)天。【单选题】

A.6

B.9

C.12

D.18

正确答案:C

答案解析:根据题意，流水节拍的计算过程如下：施工过程N＝4个，施工段M＝3个，工期T＝72天。全等节拍流水施工组织中，流水节拍t=T/(M+N-1)=72/(3+4-1)=12天。

4、工程网络计划费用优化是通过()录求工程总成本最低时的工期安排。【单选题】

A.调整组合直接费用率最小的关键工作的逻辑关系

B.缩短组合直接费用率最大的关键工作的持续时间

C.缩短组合直接费用率最小的关键工作的持续时间

D.调整组合直接费用率最大的关键工作的逻辑关系

正确答案:C

答案解析:费用优化的基本思路是,不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最小的关键工作,缩短其持续时间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。

5、在实际工作中，往往从( ； ； ；)等方面对工程项目进行后评价。【多选题】

A.成本

B.效益

C.管理

D.过程

E.决算

正确答案:B、D

答案解析:在实际工作中，往往从以下两个方面对工程项目进行后评价:1)效益后评价；2)过程后评价.

6、项目融资是从项目的投资决策阶段开始,最后到完成项目融资为止,不包括()阶段。【单选题】

A.融资谈判

B.资金结构分析

C.投资决策分析

D.融资决策分析

正确答案:B

答案解析:从项目投资决策开始,至选择项目融资方式为项目建设筹措资金,一直到最后完成该项目融资为止,项目融资大致可分为五个阶段:投资决策分析、融资决策分析、融资结构设计、融资谈判和融资执行。

7、根据我国《合同法》，债权人自撤销事由发生之日起( )年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:D

答案解析:债权人撤销权是指债权人对债务人所作的危害其债权的民事行为，有请求法院予以撤销的权利。撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起一年内行使，五年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭。

8、根据我国《建设工程项目管理规范》的要求，项目管理实施规划的内容有( )。【单选题】

A.技术经济指标分析

B.施工合同签订策略

C.现场文明施工及环境保护措施

D.项目管理目标

正确答案:A

答案解析:项目管理实施规划应包括下列内容：1)项目概况；2)总体工作计划；3)组织方案；4)技术方案；5)进度计划；6)质量计划；7)职业健康安全与环境管理计划；8)成本计划；9)资源需求计划；10）风险管理规划；11）信息管理计划；12）项目沟通管理计划；13）项目收尾管理计划；14）项目现场平面布置图；15）项目目标控制措施；16）技术经济指标。

9、盈亏平衡点降低，则使( )。【多选题】

A.收入的下限升高

B.收入的上限降低

C.成本的下限升高

D.成本的上限降低

E.项目抗风险能力增强

正确答案:D、E

答案解析:盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少，项目投产后的盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。

10、下列有关工程项目组织管理模式特点的论述中，不恰当的是( )。【单选题】

A.与平行承包模式相比，总分包模式中业主控制工程造价的难度大

B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

C.总分包模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

D.与总分包模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

正确答案:A

答案解析:A项，平行承包模式具有工程造价控制难度大的特点，与其相比，总分包模式更有利于控制工程造价。