2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据风险涉及的当事人,可将工程项目风险划分为()。【单选题】

A.经济风险和政治风险

B.局部风险和总体风险

C.建设单位风险和承包单位风险

D.可管理风险和不可管理风险

正确答案:C

答案解析:工程项目的风险因素有很多,可以从不同的角度进行分类:①按照风险来源进行划分,风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;②按照风险涉及的当事人划分,可将工程项目风险划分为建设单位的风险和承包单位的风险;③按风险可否管理划分,可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险;④按风险影响范围划分,可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。

2、下列承发包模式中，采用"保证最大工程费加酬金"合同形式的是(    )。【单选题】

A.总分包模式

B.平行承包模式

C.代理型CM模式

D.非代理型CM模式

正确答案:D

答案解析:CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。采用简单的成本加酬金形式。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。业主和CM单位签订"保证最大工程费用加酬金"的合同。

3、下列(   )不属于工程项目目标控制的措施。【单选题】

A.技术措施

B.协调措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:B

答案解析:为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施。工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。

4、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应(    )主持编制。【单选题】

A.在开工之前由承包单位技术负责人

B.在开工之前由施工项目经理

C.在投标之前由承包单位技术负责人

D.在投标之前由施工项目经理

正确答案:B

答案解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

5、某网络计划关键线路的实际进度比计划进度提前，若不打算提前工期，则可以( )。【多选题】

A.将资源占用量大的后续关键工作适当延长作业时间

B.在时差范围内适当延长非关键工作的作业时间

C.调整非关键工作的开始作业时间

D.根据实际情况调整组织逻辑关系

E.删除资源占用量大的关键工作

正确答案:A、B、D

答案解析:E项，在网络计划图中任何工作（虚工作除外）都不可以被删除，若时间充足，可以重新分配资源，以便降低成本。