2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《工程造价咨询企业管理办法》的规定，以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的，应处以( )的罚款。【单选题】

A.5000元以上、1万元以下

B.5000元以上、2万元以下

C.1万元以上、2万元以下

D.1万元以上、3万元以下

正确答案:D

答案解析:以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程造价咨询企业资质的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部门给予警告，并处1万元以上3万元以下的罚款，申请人3年内不得再次申请工程造价咨询企业资质。

2、甲乙签订一份合同，甲履行合同不符合约定，乙欲解除该合同时，应当通知对方，并且自( )时合同解除。【单选题】

A.通知发出

B.通知到达对方

C.通知被对方同意

D.人民法院确认

正确答案:B

答案解析:当事人解除合同时，应当通知对方，并且自通知到达对方时合同解除。

3、甲、乙双方在订立合同过程中，乙对甲的要约中有关质量条款提出了变更意见，并要求甲于6天内答复，甲经过经济技术比较分析，于第8天做出同意变更的答复。乙对甲的答复未作任何表示，甲的行为是( )。【单选题】

A.要约邀请

B.要约 ‘

C.承诺

D.非法律行为

正确答案:B

答案解析:要约是希望和他人订立合同的意思表示。承诺是受要约人同意要约的意思表示。受要约人应当在要约规定的期限内作出承诺，受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外，为新要约。本题中，甲超过承诺期限作出的答复，属于新的要约。

4、在财产所有权的转移中，不动产（如房地产）所有权转移应以( )为准。【单选题】

A.合同签订

B.占有使用

C.交付

D.登记

正确答案:D

答案解析:财产所有权的转移包括动产所有权的转移和不动产所有权的转移。对于动产所有权的转移，一般以交付为准，不动产（如房地产）所有权的转移则以登记为准。

5、某钢筋混凝土结构二层房屋的分项工程按A、B、C三个施工过程进行分层施工，组织成的流水节拍分别为的加快成倍节拍流水施工，则每层施工段数是( )。【单选题】

A.2

B.3

C.5

D.7

正确答案:D

答案解析:组织加快成倍节拍流水施工的最小公约数是3，即A施工过程安排6/3 =2个队施工，B工作安排6/3 =2个队施工，C工作安排9/3=3个队施工，共计7个施工队。施工段数应等于施工队数才能保证各施工队连续施工，所以每层施工段数应该是7。

6、根据《民法通则》，债的担保形式包括( )。【多选题】

A.保证

B.占有

C.没收

D.留置

E.拍卖

正确答案:A、D

答案解析:债的担保是指按照当事人的约定或依据法律的规定而产生的促使债务人履行债务，保障债权人的债权得以实现的法律措施。担保分人的担保和物的担保，我国《民法通则》规定了保证、抵押、定金、留置四种担保形式。

7、某企业发行普通股正常市价为58元，估计年增长率为15％，第一年预计发放股利2元，筹资费用率为股票市价的10％，企业所得税率为33％，则发行普通股的资金成本率为(     )。【单选题】

A.12．62％

B.17．57％

C.18．83％

D.20．72％

正确答案:C

答案解析:

8、美国有关工程造价的定额、指标、费用标准等一般是由( )制订。【单选题】

A.政府建设主管部门

B.土木工程师学会

C.大型工程咨询公司

D.建筑师学会

正确答案:C

答案解析:美国联邦政府和地方政府没有统一的工程造价计价依据和标准，有关工程造价的工程量计算规则、指标、费用标准等，一般是由各专业协会、大型工程咨询公司制订。各地的工程咨询机构，根据本地区的具体特点，制订单位建筑面积的消耗量和基价，作为所管辖项目造价估算的标准。

9、某企业向银行借入一笔资金,还款期5年,期末一次还清,年利率为5%。按单利和复利计算的利息率分别为()。【单选题】

A.25%;27.6%

B.20%;25%

C.18%;19.5%

D.5%;6.5%

正确答案:A

答案解析:按单利计算的利息率=5%×5=25%;按复利计算的利息率=(1+5%)^5-1=27.6%。

10、在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()。【单选题】

A.德尔菲法

B.哥顿法

C.头脑风暴法

D.强制确定法

正确答案:B

答案解析:哥顿法的指导思想是把要研究的问题适当抽象,以利于开拓思路。在研究新方案时,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,而是只对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,以激发出有价值的创新方案。这种方法要求会议主持人机智灵活、提问得当。提问太具体,容易限制思路;提问太抽象,则方案可能离题太远。