2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据我国现行规定，甲级和乙级工程造价单位专门从事工程造价专业工作的人员分别不少于(   )。【单选题】

A.25人和10人

B.20人和12人

C.20人和8人

D.12人和8人

正确答案:B

答案解析:甲级工程造价咨询企业资质标准规定：专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于20人；乙级工程造价咨询企业资质标准规定：专职专业人员不少于12人。

2、合理的资本结构是指能(   )的资本结构。【单选题】

A.降低经营风险

B.降低筹集费用

C.提高每股收益

D.提高获利能力

正确答案:C

答案解析:

3、某项目设计生产能力为80万件，预计单位产品售价为150元，单位产品可变成本为130元，固定成本为400万元。该产品营业税及附加的合并税率为5%，则用产销量表示的盈亏平衡点是(    )万件。【单选题】

A.14.55

B.20.00

C.29.63

D.32.00

正确答案:D

答案解析:由题意：用产量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=年固定总成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品营业税金及附加)=400/(150-130-150x5%)=32万件。

4、在施工企业中，对于技术进步较快或其使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备，经财政部批准可采用( )计提折旧。【单选题】

A.年数总和法

B.工作量法

C.平均年限法

D.五五摊销法

正确答案:A

答案解析:技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备，经国家财政主管部门批准，可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。

5、采取争议评审处理争议的,发包人和承包人应在开工日后的()天内或在争议发生后,协商成立争议评审组。【单选题】

A.28

B.30

C.14

D.15

正确答案:A

答案解析:采用争议评审的,发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后,协商成立争议评审组。争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成。

6、某公司打算采用甲工艺进行施工,但经广泛的市场调整和技术论证后,决定用乙工艺代替甲工艺,达到了同样的施工质量,且成本降低了25%,根据价值工程原理,该公司采用了()途径提高价值。【单选题】

A.功能提高,成本降低

B.功能不变,成本降低

C.功能提高,成本不变

D.成本与功能都降低,但成本降低幅度更大

正确答案:B

答案解析:提高产品价值的途径有五种:①在提高产品功能的同时,又降低产品成本;②在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的;③保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高产品价值的目的;④产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高;⑤在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。本题采用了功能不变,成本降低的途径。

7、在办理建设工程质量监督注册手续时需提供的材料有(    )。【多选题】

A.施工招标文件

B.中标通知书

C.施工组织设计

D.施工合同

E.施工图设计文件

正确答案:B、C、D

答案解析:建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：(1)施工图设计文件审查报告和批准书；(2)中标通知书和施工、监理合同；(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则)；(5)其他需要的文件资料。

8、采用强制确定法选择价值工程对象时,如果分析对象的功能与成本不相符,应选择()的分析对象作为价值工程研究对象。【单选题】

A.成本高

B.功能重要

C.价值低

D.技术复杂

正确答案:C

答案解析:强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是:先求出分析对象的成本系数、功能系数,然后得出价值系数,以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符,价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

9、风险按照来源进行划分，主要包括( )。【多选题】

A.自然风险

B.社会风险

C.政治风险

D.经济风险

E.人为风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:按照风险来源进行划分，风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。

10、下列风险事件中，属于业主的人为风险的是(    )。【单选题】

A.信息取舍失误风险

B.中介与代理风险

C.保标与买标风险

D.监理工程师失职风险

正确答案:D

答案解析:风险的分类这个知识点的重点是按风险的当事人划分的风险。本题的A、B、C三项都属于承包商的决策错误风险。业主的人为风险包括：政府或主管部门的专制行为，管理体制、法规不健全，资金筹措不力，不可预见事件，合同条款不严谨，承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约，材料供应商履约不力或违约，设计有错误，监理工程师失职等。