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2021年造价工程师《技术与计量(土建)》章节练习题精选0623
帮考网校2021-06-23 13:33

2021年造价工程师《技术与计量(土建)》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、施工部署是对整个建设项目从全局上做出统筹规划和全面安排,其第一步是( )。【单选题】

A.总体施工方案的拟定

B.对项目总体施工做出部署

C.明确施工任务划分与组织安排

D.编制施工准备工作计划

正确答案:B

答案解析:施工部署是对整个建设项目从全局上做出的统筹规划和全面安排,它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。施工部署的内容和侧重点根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所不同,一般应包括对项目总体施工做出部署、明确施工任务划分及组织安排、编制施工准备工作计划、总体施工方案的拟订、确定工程开展程序。

2、项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化,具有作业性和可操作性,由( )组织编制。【单选题】

A.总监理工程师

B.项目经理

C.专业监理工程师

D.总工程师

正确答案:B

答案解析:

3、单位工程技术组织措施的制定过程中不包括( )的制定。【单选题】

A.质量保证措施

B.安全保证措施

C.环境保护措施

D.资源供应保证措施

正确答案:D

答案解析:技术组织措施是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节性施工所采用的方法。技术组织措施的制定是指在严格执行施工验收规范、检验标准、操作规程的前提下,针对工程施工特点的不同,分别对待,制定出相应的措施。主要包括:保证质量措施、安全施工措施、降低成本措施、季节性施工措施、防止环境污染的措施。

4、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,其作用表现为( )。【多选题】

A.作为中标后签订合同的依据

B.作为编制项目管理实施规划的依据

C.作为承揽业务、编制投标文件的依据

D.对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领

E.作为对项目经理部考核的重要依据

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

5、总工期指标是指从( )的全部日历天数。【单选题】

A.破土动工至单位工程竣工

B.破土动工至主要工程竣工

C.基础至单位工程竣工

D.验槽至单位工程竣工

正确答案:A

答案解析:单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括:工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、主要材料节约指标。而总工期指标是指从破土动工至单位工程竣工的全部日历天数。

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