2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程价款结算主要包括()。【多选题】

A.竣工结算

B.分阶段结算

C.专业分包结算

D.合同中止结算

E.按月结算

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工程价款结算是指发承包双方依据合同约定,进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。工程价款结算主要包括:①竣工结算;②分阶段结算;③专业分包结算;④合同中止结算。

2、下列关于内部收益率的评价准则描述正确的有(   )。【多选题】

A.若IRR＞0，则可以接受

B.若IRR≥i，则可以接受

C.若IRR＜0，则应拒绝

D.若IRR＜i，则应拒绝

E.若IRR=0，则应拒绝

正确答案:B、D

答案解析:求得内部收益率后，与基准收益率ic进行比较：1）若IRR≧ic，则投资方案在经济上可以接受；2）若IRR

3、某企业注册资本为1200万元，现有法定盈余公积金500万元，企业决定用盈余公积转增资本金，则可用来转增资本金的盈余公积为(   )。【单选题】

A.200万元

B.300万元

C.400万元

D.500万元

正确答案:A

答案解析:

4、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为(     )。【单选题】

A.3个和20天

B.4个和25天

C.5个和24天

D.7个和20天

正确答案:D

答案解析:根据题意，本题的计算过程如下：流水步距K等于各流水节拍t的最大公约数，即为2天；所以，专业工作队数n’=6/2+4/2+4/2=7个；施工工期T=(m+n’-1)K=(4+7-1)x2=20天，

5、工程监理是指具有相应资质的工程监理单位受()的委托,依照相关法律法规和文件,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。【单选题】

A.承包商

B.建设单位

C.工程总承包方

D.设计方

正确答案:B

答案解析:工程监理是指具有相应资质的工程监理单位受建设单位的委托,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

6、下列项目属于投资现金流量表中项目的有()。【多选题】

A.维持运营投资

B.经营税金及附加

C.营业税金及附加

D.租赁资产支出

E.回收固定资产余值

正确答案:A、B、E

答案解析:投资现金流量表中的项目包括:①现金流入,包括经营收入、补贴收入、回收固定资产余值、回收流动资金、其他现金流入;②现金流出,包括建设投资(不含建设期利息)、流动资金、经营成本、经营税金及附加、维持运营投资、其他现金流出;③所得税前净现金流量;④累计税前净现金流量;⑤调整所得税;⑥所得税后净现金流量;⑦累计税后净现金流量。

7、我国《合同法》规定，承诺自( )时生效。【单选题】

A.发出通知

B.通知到达要约人

C.要约人了解承诺内容

D.发出要约

正确答案:B

答案解析:承诺通知到达要约人时生效。

8、根据风险涉及的当事人,可将工程项目风险划分为()。【单选题】

A.经济风险和政治风险

B.局部风险和总体风险

C.建设单位风险和承包单位风险

D.可管理风险和不可管理风险

正确答案:C

答案解析:工程项目的风险因素有很多,可以从不同的角度进行分类:①按照风险来源进行划分,风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;②按照风险涉及的当事人划分,可将工程项目风险划分为建设单位的风险和承包单位的风险;③按风险可否管理划分,可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险;④按风险影响范围划分,可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。

9、盈亏平衡点降低，则使( )。【多选题】

A.收入的下限升高

B.收入的上限降低

C.成本的下限升高

D.成本的上限降低

E.项目抗风险能力增强

正确答案:D、E

答案解析:盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少，项目投产后的盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。

10、施工成本的实际开支与计划不相符，其原因可能是( )。【单选题】

A.成本管理人员的核算失误

B.某道工序上的成本开支低于计划

C.没有制定成本控制的进度

D.某道工序的施工进度与计划不符

正确答案:D

答案解析:施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划；二是某道工序的施工进度与计划不符。因此，要想找出成本变化的真正原因，实施良好、有效的成本控制措施，必须与进度计划的适时更新相结合。