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2021年造价工程师《造价管理》每日一练0603
帮考网校2021-06-03 13:54

2021年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、关于施工单位的质量责任,以下说法不正确的是()。【单选题】

A.建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责

B.建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的,总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责

C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

D.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任

正确答案:D

答案解析:D项,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 。

2、工程寿命周期成本分析的局限性在于( )。【多选题】

A.分析过程中涉及的参数、指标多

B.分析时必须负担的成本高

C.寿命周期的变化难以预见

D.早期的分析评价难以保证评价结果的准确性

E.设置费与维持费之间难以权衡

正确答案:A、B、C、D

答案解析:尽管寿命周期成本分析方法得到越来越广泛的应用,但仍存在着局限性,表现在:①假定项目方案有确定的寿命周期,而由于各种原因,工程寿命周期往往可能发生变化;②由于在项目寿命周期早期进行评价,可能会影响评价结果的准确性;③进行工程寿命周期成本分析的高成本使得其未必适用于所有的项目;④高敏感性使其分析结果的可靠性、有效性受到影响,工程寿命周期成本分析中涉及的参数、指标相当多,而这些指标、参数对于相关因素的敏感性很强;对于政策、法律、金融等宏观环境的变化也相当敏感。

3、在工程项目的风险管理中,头脑风暴法属于( )工作的方法。【单选题】

A.风险识别

B.风险分析与评估

C.风险应对策略的决策

D.风险对策的实施

正确答案:A

答案解析:风险识别方法包括:①专家调查法,主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法;②财务报表法;③初始风险清单法;④流程图法;⑤风险调查法。

4、在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用( )差值度量。【单选题】

A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本

B.已完工程预算成本与已完工程实际成本

C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本

D.已完工程实际成本与已完工程预算成本

正确答案:A

答案解析:通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额,预测其尚需的成本数额,从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。

5、工程项目策划的主要作用包括()。【多选题】

A.构思工程项目系统框架

B.预测工程项目建设成本

C.奠定工程项目决策基础

D.提供工程项目设计意图

E.指导工程项目管理工作

正确答案:A、C、E

答案解析:工程项目策划以工程项目管理理论为指导,不仅服务于工程项目管理全过程,而且是工程造价管理的重要前提和基础。其主要作用为:①构思工程项目系统框架;②奠定工程项目决策基础;③指导工程项目管理工作。

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