2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工程项目管理是指组织运用系统工程的(     )对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。【多选题】

A.观点

B.理论

C.设计

D.施工

E.方法

正确答案:A、B、E

答案解析:工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作（包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收等）进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

2、在建设项目管理方式中,设计-采购-施工是指()。【单选题】

A.总分包模式

B.Partnering模式

C.EPC承包模式

D.CM承包模式

正确答案:C

答案解析:总分包模式包括工程总承包、施工总承包等多种模式。其中,国际上有代表性的工程总承包模式有:设计-采购-施工EPC(Engineering-Procurement-Construc-tion)、设计-建造DB(Design-Bui1d)、设计-建造-运营DBO(Design-Bui1d-Oper-ation)以及交钥匙(Turn-Key)等。

3、能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差，其成员容易受双重领导的组织机构是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:D

答案解析:矩阵制实现了集权与分权的最优结合，但组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动，此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

4、各单位工程的施工期限应根据( )确定。【单选题】

A.建筑类型

B.施工方法

C.合同工期

D.施工管理水平

正确答案:C

答案解析:各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。如果在编制施工总进度计划时没有合同工期，则应保证计划工期不超过工期定额。

5、已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天,如果计划工期为135天,则关键线路上()。【单选题】

A.相邻工作之间时间间隔为零

B.工作的自由时差为零

C.工作的总时差为零

D.节点最早时间等于最迟时间

正确答案:A

答案解析:因计算工期与计划工期不相等,所以关键线路上的相邻工作之间时间间隔为零,但关键线路上工作的总时差不为零。