2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是( )。【单选题】

A.直线制组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长

B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

正确答案:B

答案解析:A项，直线制结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速；C项，直线职能制组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长；D项，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。

2、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要不应考虑( )。【单选题】

A.同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散

B.施工顺序不必与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合

C.尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡

D.尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用

正确答案:B

答案解析:确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下方面：1)同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。2)尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。4)急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时，还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。6)应注意季节对施工顺序的影响，避免施工受季节影响，导致工期拖延，影响工程质量。尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用。7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。8)主要工种和主要施工机械能连续施工。

3、土地使用权不包括对国有土地享有( )的权力。【单选题】

A.开发

B.利用

C.经营

D.买卖

正确答案:D

答案解析:土地使用权是指国家准许某一企业在一定期间内对国有土地享有开发、利用、经营的权利。

4、价值工程的核心是对产品进行()。【单选题】

A.成本分析

B.功能分析

C.价值分析

D.功能改进

正确答案:B

答案解析:价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性,具体讲,功能就是效用。

5、施工成本核算的对象是()。【单选题】

A.施工成本预算额

B.项目经理授权范围相对应的可控责任成本

C.施工成本实际开支

D.责任成本目标

正确答案:B

答案解析:施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围;以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象,进行全过程分月跟踪核算。