2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据我国《建筑法》，建设单位应当自领取施工许可证之日起( )个月内开工。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.6

正确答案:C

答案解析:建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限，施工许可证自行废止。

2、与总分包模式相比较，平行承包模式的特点包括(     )。【多选题】

A.有利于业主在更大范围内择优选择承包商

B.有利于降低工程造价控制的难度

C.有利于减少业主组织协调的工作量

D.不利于发挥综合管理能力强的承包商的综合优势

E.有利于降低承包商的风险

正确答案:A、D、E

答案解析:采用平行承包模式的特点：（1）有利于建设单位择优选择承包单位。由于合同内容比较单一、合同价值小、风险小，对不具备总承包管理能力的中小承包单位较为有利，使他们有可能参与竞争。建设单位可以在更大范围内选择承包单位。（2）有利于控制工程质量。整个工程经过分解分别发包给各承包单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。如主体工程与装修工程分别由两个施工单位承包，当主体工程不合格时，装修单位不会同意在不合格的主体工程上进行装修，这相当于有了他人控制，比自己控制更有约束力。（3）有利于缩短建设工期。由于设计和施工任务经过分解分别发包，工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个工程项目的建设工期。（4）组织管理和协调工作量大。由于合同数量多，使工程项目系统内结合部位数量增加，要求建设单位具有较强的组织协调能力。（5）工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度。（6）相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

3、甲、乙于2009年4月20日签订一份施工合同。合同履行过程中，双方于2010年5月1日发生争议，甲于2010年5月10日单方要求解除合同。乙遂向法院提起诉公，法院于6月23日判定该合同无效。则此合同自( )无效。【单选题】

A.2009年4月20日

B.2010年5月1日

C.2010年5月10日

D.2010年6月23日

正确答案:A

答案解析:无效合同或者被撤销的合同自始没有法律约束力。本题中，甲乙订立的合同，被认定无效，该无效合同应当溯及至合同成立之日，即2009年4月20日。

4、依照《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位必须按照()施工。【单选题】

A.设计图纸和工程施工技术标准

B.设计图纸、工程师指令和工程施工技术标准

C.设计图纸、现场设计代表要求和工程施工技术标准

D.设计图纸、业主要求和工程施工技术标准

正确答案:A

答案解析:施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

5、某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000立方米,计划单价为20元/立方米;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750立方米,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和费用偏差分别为()元。【单选题】

A.-15000;-6750

B.-15000;6750

C.-6750;15000

D.15000;6750

正确答案:A

答案解析:第六周末的拟完工程计划费用=计划完成工程量×计划单价=1000×3×20=60000(元)；第六周末的已完工程实际费用=实际完成工程量×实际单价=750×2×22+750×25=51750(元)第六周末的已完工程计划费用=实际完成工程量×计划单价=750×3×20=45000(元)；则第六周末的进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=45000-60000=-15000(元)；第六周末的费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=45000-51750=-6750(元)。