2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在融资的每股收益分析中，根据每股收益的无差别点，可以分析判断( )。【单选题】

A.企业长期资金的加权平均资金成本

B.市场投资组合条件下股东的预期收益率

C.不同销售水平下适用的资本结构

D.债务资金比率的变化所带来的风险

正确答案:C

答案解析:每股收益分析是利用每股收益的无差别点进行的。每股收益的无差别点是指每股收益不受融资方式影响的销售水平。根据每股收益无差别点，可以分析判断不同销售水平下适用的资本结构。

2、关于网络计划,说法正确的是()。【多选题】

A.双代号网络图可用于表达复杂的逻辑关系

B.双代号网络图只允许一个起点节点但可以有多个终点节点

C.单代号网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

D.工作自由时差,是指在不影响其紧后工作按最迟开始时间开始的前提下本工作可以利用的机动时间

E.从起点节点开始到终点均为关键工作的线路,为单代号网络计划的关键线路

正确答案:A、C

答案解析:B项,双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点;D项,工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间;E项,关键路线的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

3、一般而言,按()开始所有的建设工作,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时也降低了工程按期竣工的保证率。【单选题】

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早结束时间

D.最晚结束时间

正确答案:B

答案解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时也降低了工程按期竣工的保证率。因此,必须合理地确定投资支出计划,达到既节约投资支出又保证工程按期完成的目的。

4、在价值工程活动中，通过分析求得某研究对象的价值指数Vi后，对该研究对象可采取的策略是(    )。【单选题】

A.Vi＜1时，增加现实成本

B.Vi＞1时，提高功能水平

C.Vi＜1时，降低现实成本

D.Vi＞1时，降低现实成本

正确答案:C

答案解析:Vi＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。Vi＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。

5、有效控制建设工程造价的技术措施包括(    )。【多选题】

A.重视工程设计多方案的选择

B.明确工程造价管理职能分工

C.严格审查施工组织设计

D.严格审核各项费用支出

E.严格审查施工图设计

正确答案:A、C、E

答案解析:技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效地控制工程造价。应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。B项属于组织措施；D项属于经济措施。

6、某工程项目建设期为2年，建设期内第1年初和第2年初分别贷款600万元和400万元，年利率为8 010。若运营期前3年每年末等额偿还贷款本息，到第3年末全部还清，则每年应偿还贷款本息( )万元。【单选题】

A.406.66

B.439.19

C.587.69

D.634.70

正确答案:B

答案解析:折算到第二年末，600×(F/P，i，2)+400×(F/P，i，1)=A×(P/A，i，3)，由此可求出，每年应偿还贷款本息为元）。

7、在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:A

答案解析:直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于不设职能部门，领导没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

8、下列关于工程分包责任承担的说法，错误的是( )。【单选题】

A.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责

B.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责

C.分包单位就分包工程对建设单位承担全部责任

D.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任

正确答案:C

答案解析:建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

9、风险监控的主要内容是()。【单选题】

A.风险识别

B.风险评估

C.跟踪风险控制措施的效果

D.及时发现新的风险

正确答案:C

答案解析:跟踪风险控制措施的效果是风险监控的主要内容,在实际工作中,通常采用风险跟踪表格来记录跟踪的结果,然后定期地将跟踪的结果制成风险跟踪报告,使决策者及时掌握风险发展趋势的相关信息,以便及时地作出反应。

10、工程项目管理组织机构形式包括(     )。【多选题】

A.直线制

B.曲线制

C.职能制

D.直线职能制

E.矩阵制

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程项目管理组织机构形式应根据工程项目规模及特点、工程项目组织模式及项目管理单位自身情况等确定。常见的工程项目管理组织机构形式如下：直线制、职能制。直线职能制、矩阵制等。