2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设项目可根据工程建设项目的效益和市场需求等基本特性进行分类，其中不包括( )。【单选题】

A.竞争性项目

B.政府投资项目

C.公益性项目

D.基础性项目

正确答案:B

答案解析:按项目的效益和市场需求，工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。按项目的投资来源划分工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。

2、流水作业中的时间参数包括( )。【多选题】

A.流水搭接时间

B.流水节拍

C.施工过程

D.流水步距

E.流水施工工期

正确答案:B、D、E

答案解析:时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。

3、在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是(    )。【单选题】

A.直线职能制和直线制

B.矩阵制和职能制

C.职能制和直线职能制

D.矩阵制和直线职能制

正确答案:C

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

4、在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理的工程项目管理组织机构形式是(     )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

正确答案:B

答案解析:职能制组织机构是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。在职能制组织机构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。各职能部门可以在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。

5、在工程项目管理组织机构形式中，矩阵制组织机构的优点主要表现在( )。【多选题】

A.隶属关系明确、职责分明

B.有较大的机动性和灵活性

C.强调管理业务的专门化

D.集权与分权最优结合

E.统一指挥、快速决策

正确答案:B、D

答案解析:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。