2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、因素分析法的计算步骤包括:①以各个因素的计划数为基础,计算出一个总数;②每次替换后,实际数就保留下来,直到所有计划数都被替换成实际数为止;③逐项以各个因素的实际数替换计划数;④最后将每次替换所得结果,与其相邻的前一个计算结果比较,其差额即为替换的那个因素对总差异的影响程度;⑤每次替换后,都应求出新的计算结果。其正确计算顺序是()。【单选题】

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.①③②⑤④

D.①②③⑤④

正确答案:C

答案解析:因素分析法的计算步骤如下:①以各个因素的计划数为基础,计算出一个总数;②逐项以各个因素的实际数替换计划数;③每次替换后,实际数就保留下来,直到所有计划数都被替换成实际数为止;④每次替换后,都应求出新的计算结果;⑤最后将每次替换所得结果,与其相邻的前一个计算结果比较,其差额即为替换的那个因素对总差异的影响程度。

2、一般而言,按()开始所有的建设工作,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时也降低了工程按期竣工的保证率。【单选题】

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早结束时间

D.最晚结束时间

正确答案:B

答案解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时也降低了工程按期竣工的保证率。因此,必须合理地确定投资支出计划,达到既节约投资支出又保证工程按期完成的目的。

3、施工成本核算的对象是()。【单选题】

A.施工成本预算额

B.项目经理授权范围相对应的可控责任成本

C.施工成本实际开支

D.责任成本目标

正确答案:B

答案解析:施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围;以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象,进行全过程分月跟踪核算。

4、对工程项目实施进行任务分解和组织工作策划属于()的工作内容。【单选题】

A.工程项目施工策划

B.工程项目组织策划

C.工程项目目标策划

D.工程项目实施过程策划

正确答案:D

答案解析:工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划,包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用等。

5、下列关于偏差分析方法的描述正确的有()。【多选题】

A.曲线法是用费用累计曲线进行偏差分析的一种方法

B.在用曲线法进行偏差分析时,通常有两条费用曲线,即已完成工程实际费用曲线和已完工程计划费用曲线

C.用横道图进行投资偏差分析,是用不同的横道标识已完工程计划投资和实际投资以及拟完工程计划投资,横道的长度与其数额成正比

D.横道图有一定的局限性

E.表格法可借助于电子计算机,提高数据处理速度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:B项,在用曲线法进行偏差分析时,通常有三条投资曲线,即已完成工程实际费用曲线、已完工程计划费用曲线和拟完工程计划费用曲线。