2020年造价工程师《技术与计量（土建）》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程项目管理规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，目的是满足( )的需要。【多选题】

A.战略上

B.方法上

C.总体控制上

D.措施上

E.经营上

正确答案:A、C、E

答案解析:

1、保证质量的关键是( )。【单选题】

A.采用新工艺、新材料

B.有针对性的定期检查工程施工的每一环节

C.采用新技术和新结构进行施工

D.对施工组织设计的工程对象经常发生的质量通病制定防治措施

正确答案:D

答案解析:保证质量的关键是对施工组织设计的工程对象经常发生的质量通病制定防治措施，要从全面质量管理的角度，建立质量体系，保证“PDCA循环”（计划一执行一检查一处理）的正常运转。

1、在单位工程施工组织设计中，对不同项目技术经济分析的重点有所不同，其中对基础工程技术经济分析的重点是( )。【多选题】

A.垂直运输机械选择

B.流水段划分

C.土方工程

D.运输进度与工期

E.质量保证措施

正确答案:C、D

答案解析:

1、编制施工总进度计划的基本要求是(   )。【多选题】

A.应尽量详细

B.不可用横道图表示

C.工程量只需粗略计算

D.应保证施工连续均衡

E.施工进度越快越好

正确答案:C、D

答案解析:(1)编制施工总进度计划只要保证拟建工程在规定期限内完成即可，并不是越快越好。总进度计划编制时计算工程量只是为了确定施工方案和主要施工运输机械等。编制施工流水也只是控制总工期。所以工程量只需粗略计算，项目划分也不必过于详细。(2)总进度计划应保证施工的连续均衡。

1、下列说法正确的有( )。【多选题】

A.对施工方案作技术经济分析有助于在保证质量的前提下优化施工方案，并选择满意，方案

B.在保证质量达到合同要求的前提下，工期合理，造价节约，为工程实施提供积极可靠的控制目标

C.加快工期需要增加投入，而延缓工期则会导致管理费用的提高

D.施工组织设计中，要求进度计划的工期大于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价

E.单位工程劳动力需要量计划是根据单位工程施工平面图编制的

正确答案:A、B、C

答案解析:D项，施工组织设计中，要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价。E项，劳动力需要量计划主要用于调配劳力、安排生活福利设施。编制方法是将总进度表内所列各施工项目每月（或每季度、每年）所需施工人数按工种进行汇总，即为所需的每月（或每季度、每年）各工种人数。