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2020年造价工程师《技术与计量(安装)》每日一练0801
帮考网校2020-08-01 15:59
2020年造价工程师《技术与计量(安装)》每日一练0801

2020年造价工程师《技术与计量(安装)》考试共80题,分为单选题和多选题和不定项。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、从用户功能服务角度看,智能建筑可以提供的服务功能有()。【多选题】

A.安全功能

B.舒适功能

C.便利高效功能

D.自动化功能

正确答案:A、B、C

答案解析:智能建筑通过采用大量的信息技术设备具有许多崭新的功能。从用户服务功能角度看,智能建筑可以提供三大方面的服务功能,即安全功能、舒适功能和便利高效功能。

2、低区直接给水,高区设贮水池、水泵、水箱的给水方式的特点为()。【不定项】

A.安装维护简单

B.能量消耗较小

C.可延时供水

D.投资较小

正确答案:B、C

答案解析:低区直接给水,高区设贮水池、水泵、水箱的给水方式适用于外网水压经常不足且不允许直接抽水,允许设置高位水箱的建筑。其优点是,水池、水箱储备一定的水量,停水、停电时高区可以延时供水,供水可靠;可利用部分外网水压,能量消耗较少。缺点是,安装维护较麻烦,投资较大,有水泵振动、噪声干扰。

3、施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中,对施工项目管理的全过程事先的安排和规划,其作用包括(  )。【多选题】

A.规划合同谈判策略及目标

B.指导安装前施工的一次性准备和安装施工的全过程

C.对施工企业各相关部门进行绩效评价

D.以中标和赢利为前提进行规划,力争项目投标中标

正确答案:A、C、D

答案解析:施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中,对施工项目管理的全过程事先的安排和规划。其作用是:①以中标和赢利为前提进行规划,力争项目投标中标。在投标前根据招标文件、项目调研、竞争对手分析、投标策略以及相关的项目信息等,对施工项目投标过程和经营管理过程进行全面规划,并确定施工项目管理规划的总体目标,在符合企业投标策略及经营目标的前提下,争取中标;②规划合同谈判策略及目标。通过对中标项目合同谈判的规划,以期签订一份既满足业主的要求,又有利于承包单位取得综合效益的工程承包合同;③制定施工项目管理目标。施工项目管理规划采用目标管理方法,对施工过程的各项管理活动进行规划,提出控制目标以及实现这些目标应采取的措施;④指导生产过程管理。施工项目管理规划提出了实施项目目标管理的组织、程序和方法,落实组织责任。这样,在签订施工合同后可以确保安全、高效、有序地完成施工合同,达到既定目标;⑤对施工企业各相关部门进行绩效评价。施工项目管理规划提出对施工项目管理活动进行考核的标准和方法,因此,可以作为施工企业各相关部门绩效评价的主要依据之一。选项B指导安装前施工的一次性准备和安装施工的全过程是安装工程施工组织设计的作用。

4、火炬及排气筒的组装包括()。【多选题】

A.制作

B.拼接

C.组对焊接

D.焊缝检查

正确答案:A、C

答案解析:火炬及排气筒的组装包括制作与组对焊接。

5、二氧化碳气体保护焊的不足之处是()。【单选题】

A.生产效率低

B.焊接变形大

C.适用范围小

D.焊接飞溅较大,防风能力差

正确答案:D

答案解析:CO2气体保护焊属熔化极气体保护焊,存在下列不足之处:①焊接飞溅较大,焊缝表面成形较差;②不能焊接容易氧化的有色金属;③抗风能力差,给室外作业带来一定困难;④很难用交流电源进行焊接,焊接设备比较复杂。

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