2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、已知4个相同产品产量的方案,其数据如表4-9所示,已知基准投资收益率为8%,用增量投资收益率法进行方案比选,最优方案为()。【单选题】

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

正确答案:B

答案解析:由题意，R(2-1)=(C1-C2)/(I2-I1)x100%，当增量投资收益率大于基准投资收益率时，选择投资大的方案；反之，选择投资小的方案。将各项目按投资额由小到大排列为：丙、甲、丁、乙。①将丙与甲进行比较:R(甲-丙)=(28-23)/(240-200)x100%=12.5%＞8%，选择方案甲；②将甲与丁进行比较：R(丁-甲)=(23-20)/(300-240)x100%=5%③将甲与乙进行比较：R(乙-甲)=(23-7)/(400-240)x100%=10%>8%，选择方案乙。当得到的增量投资收益率大于基准收益率时，则投资额大的方案可行，它表明投资的增量(I2-I1)完全可以由经营成本的节约(C1-C2)来得到补偿。反之，投资额小的方案为优选方案。所以，最优方案为乙方案。

2、关于流水施工,下列说法正确的有()。【多选题】

A.全等节拍流水的流水节拍和步距不等

B.非节奏流水各个施工段上的流水节拍不尽相等

C.等步距异节奏流水专业工作队数大于施工过程数

D.非节奏流水施工过程数等于工作队数

E.非节奏流水各作业队都能连续施工,施工段可能有空闲

正确答案:B、C、D、E

答案解析:A项,全等节拍流水的相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍。

3、下列对职能制组织机构的描述正确的有( )。【多选题】

A.强调管理业务的专门化

B.易于提高工作质量

C.可以减轻领导者的负担

D.集中领导、职责分明

E.多头领导

正确答案:A、B、C、E

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

4、下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是(    )。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线职能制

正确答案:A

答案解析:直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

5、根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以( )划分项目等级。【单选题】

A.项目的投资总额

B.项目的建筑面积

C.产品的市场需求规模

D.产品的设计生产能力

正确答案:D

答案解析:为适应对工程项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。划分项目等级的原则包括：①凡生产单一产品的项目，一般以产品的设计生产能力划分；②生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；③产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。