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2020年造价工程师《造价管理》每日一练0525
帮考网校2020-05-25 14:22
2020年造价工程师《造价管理》每日一练0525

2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据《建筑法》,按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工超过()个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.6

正确答案:D

答案解析:按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工或者中止施工的,应当及时向批准机关报告情况。因故不能按期开工超过6个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。

2、工伤保险基金的构成部分包括()。【多选题】

A.企业缴纳的工伤保险费

B.员工个人缴纳的工伤保险费

C.政府缴纳的工伤保险费

D.工伤保险基金的利息

E.规定的应纳入工伤保险基金的各种资金

正确答案:A、D、E

答案解析:工伤保险基金由以下三部分构成:①企业缴纳的工伤保险费,由企业按照职工工资总额的一定比例缴纳,职工个人不缴纳工伤保险费;②工伤保险基金的利息,指在对工伤保险基金的管理过程中,工伤保险基金所产生的利息;③其他资金,指在其他法律、法规中规定应纳人工伤保险基金的各种资金。

3、工程项目管理的类型有(     )等。【多选题】

A.业主方的项目管理

B.使用方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.施工方的项目管理

E.供货方的项目管理

正确答案:A、C、D、E

答案解析:在工程项目的策划决策和建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,从而构成了不同类型的项目管理,包括:业主方的项目管理(建设单位自身的项目管理、社会化的项目管理公司为建设单位提供的项目管理服务以及工程监理单位为建设单位提供的监理服务)、工程总承包方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理等。

4、在应用价值工程过程中,可用来确定产品功能重要性系数的方法有(    )。【多选题】

A.逻辑评分法

B.环比评分法

C.百分比评分法

D.强制评分法

E.多比例评分法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考核的是价值工程的功能评价。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分,常用的打分方法有强制打分法(0~1评分法或0~4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。

5、在下列内容中,属于工程项目目标控制组织措施的有( )。【多选题】

A.确定职责及考核标准

B.审查施工组织设计

C.对技术方案进行论证

D.收集、加工、整理工程经济信息和数据

E.充实控制机构,挑选人员

正确答案:A、E

答案解析:如何充实控制机构,挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评,以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;培训人员等,都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施,保证目标控制的组织工作明确、完善,才能使目标控制取得良好效果。BC两项属于技术措施;D项属于经济措施。

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