2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、已知工程网络计划中，工作m、n、p无紧后工作，则该网络计划工期应等于这三项工作的( )。【单选题】

A.最早完成时间的最大值

B.最迟完成时间的最大值

C.最早完成时间的最小值

D.最迟完成时间的最小值

正确答案:A

答案解析:网络计划的计划工期是指按要求工期和计算工期确定的作为实施目标的实际工期，当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，及Tp=Tc。网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值，即：Tc=max{EFi-n}，所以，该网络计划工期应等于这三项工作的最早完成时间的最大值。

2、某工程分为A、B、C三个工艺过程,按五个施工段顺序组织施工,各工艺过程在各段持续时间均为7天,B、C工艺之间可搭接2天。实际施工中,B过程在第二段延误3天,则实际流水施工工期应为()天。【单选题】

A.47

B.49

C.51

D.50

正确答案:D

答案解析:根据题意,该工程的实际流水施工工期为:T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C=(5+3-1)×7+(3-2)=50(天)。式中,m为施工段数;n为施工过程数;t为流水节拍;T为流水工期;G为工艺间歇时间;Z为组织间歇时间;C为提前插入时间。

3、控制可以按照不同的方式进行分类，前馈控制和反馈控制是按照( )划分的控制类型。【单选题】

A.事物发展过程

B.控制的目的

C.纠正措施

D.是否形成闭合回路

正确答案:C

答案解析:由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。按照事物发展过程，控制可分为事前控制、事中控制、事后控制；按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制；按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。

4、工程项目风险识别的最主要成果是()。【单选题】

A.风险流程

B.风险发生的概率

C.风险清单

D.风险后果

正确答案:C

答案解析:风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础,最主要成果是风险清单。风险清单是记录和控制风险管理过程的一种方法,并且在做出决策时具有不可替代的作用。

5、工程项目管理是指组织运用系统工程的(     )对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。【多选题】

A.观点

B.理论

C.设计

D.施工

E.方法

正确答案:A、B、E

答案解析:工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作（包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收等）进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。