一、项目风险概述：

项目风险是指在项目实施过程中可能出现的不确定性和潜在威胁，可能导致项目无法达到预期目标。特别风险是指那些可能导致重大损失或项目失败的风险。以下是可能存在特别风险的一些项目类型：

1. 高科技项目：技术创新和市场需求的不确定性较高，可能导致项目失败。
2. 大型基础设施项目：涉及巨额投资、较长周期和复杂管理，存在政策、环境、融资等风险。
3. 国际合作项目：涉及跨国文化、法律、汇率等风险，可能导致项目执行困难。
4. 创业项目：市场竞争激烈，资源和经验有限，可能导致创业失败。

二、具体特别风险项目：

1. 新能源项目：受政策、技术、市场等多方面因素影响，存在特别风险。
- 政策风险：政策调整可能导致项目收益受损。
- 技术风险：技术更新换代快，可能导致项目投资回报率降低。
- 市场风险：市场需求不稳定，可能导致项目过剩或滞销。

2. 房地产项目：受政策、市场、金融等多方面因素影响，存在特别风险。
- 政策风险：土地供应、房产税等政策调整可能影响项目收益。
- 市场风险：房地产市场需求不稳定，可能导致项目去化困难。
- 金融风险：融资成本上升、信贷政策收紧可能影响项目资金链。

3. 跨境电商项目：涉及国际物流、汇率、政策等多方面风险。
- 物流风险：国际物流成本高、时效性差，可能影响项目运营效率。
- 汇率风险：汇率波动可能导致项目利润受损。
- 政策风险：各国政策变化可能影响项目合规性和市场准入。

三、应对特别风险的建议：

1. 充分了解项目背景和行业特点，进行风险评估和预警。
2. 制定完善的应对措施和风险管理策略。
3. 建立项目风险监测和应对机制，及时调整项目策略。
4. 加强团队协作，提高项目执行能力和抗风险能力。

请您根据以上内容，结合您的实际需求，进行参考和借鉴。希望我的回答能够帮助到您，如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！