尊敬的用户，您好！关于您的问题，首先我们需要明确纵向一体化战略以及前向一体化的概念。

纵向一体化战略指的是企业在供应链的上下游进行整合，包括前向一体化和后向一体化。前向一体化是指企业向下游环节（如分销、零售等）的整合。

收购中型物流公司是否属于前向一体化，这取决于这家物流公司在供应链中的位置以及企业收购的目的。如果该物流公司主要负责产品的配送和分销，那么这次收购可以视为前向一体化的一部分，因为它有助于企业更好地控制产品的流通和销售环节。

以下是详细解释：

1. 如果企业生产的产品需要通过该物流公司进行配送给最终消费者，那么收购这样的物流公司确实是为了加强分销渠道的控制，属于前向一体化战略。

2. 如果物流公司的主要业务并不直接涉及产品的分销，而是提供运输、仓储等中间服务，那么这次收购可能更多地是为了优化物流成本、提升供应链效率，不完全等同于前向一体化。

为了确保回答的准确性，这里建议您具体分析以下收购案例中的细节，包括收购的目的、物流公司的业务范围以及收购后企业的运营策略。

希望以上的解释能够帮助您完全理解并解决问题。如果您还有其他疑问，欢迎继续提问，我会耐心为您解答。祝您工作顺利！