教材中后面的（综合案例8）中1：第4个问题：简要分析睿详公司在2015年所面临的市场风险。解题思路是分析企业的外部环境中的产业环境分析中的五种竞争力分析吗？2：第6各个问题：简要分析睿详生态链所采用的发展战略的动因。答案有五点,没明白对应书本的内容是哪里？

1.关于睿详公司在2015年所面临的市场风险：

是的，您的解题思路是正确的。在分析企业在特定年份的市场风险时，可以从外部环境中的产业环境进行分析。五种竞争力分析（Porter's Five Forces）是一个非常有用的工具，可以帮助您从以下五个方面评估市场风险：

a. 供应商的议价能力
b. 买家的议价能力
c. 替代品的威胁
d. 新进入者的威胁
e. 行业内的竞争程度

您可以结合2015年睿详公司所在行业的具体情况，针对这五个方面进行分析。

2.关于睿详生态链所采用的发展战略的动因：

书本上可能没有直接对应的内容，但以下是分析发展战略动因时可以考虑的五个方面，这可能与答案中的五点相对应：

a. 市场需求：分析睿详生态链是如何根据市场需求调整其产品和服务，以适应市场变化。
b. 技术进步：探讨技术发展如何影响睿详生态链的发展，以及公司是如何利用技术创新来保持竞争优势。
c. 竞争对手：分析竞争对手的行为如何促使睿详生态链采取特定的发展战略。
d. 政策法规：考虑政府政策、法规对睿详生态链的影响，以及公司是如何应对这些外部因素的。
e. 企业文化和价值观：分析公司文化和价值观如何驱动其发展战略的选择。

请您查阅教材中相关章节，看看这五个方面是否与答案中的五点相对应。

希望以上解答对您有所帮助，如果还有其他问题，请随时提问。我会尽力提供详细、准确的解答。祝您工作顺利！