全球化战略：
全球化战略指的是企业将其产品或服务在全球范围内标准化，以实现成本效益、品牌一致性和运营效率的最大化。这种战略通常基于这样一个假设：全球消费者的需求是相似的，因此可以通过统一的产品和服务来满足。

特点：
- 产品和服务高度标准化
- 集中化的决策和运营
- 利用规模经济降低成本

跨国战略：
跨国战略涉及在多个国家开展业务，并试图平衡全球整合与本地响应的需求。企业会根据不同国家的特点调整其产品和服务，同时保持一定的全球协调性。

特点：
- 在全球范围内整合资源，同时考虑本地市场需求
- 本地市场有一定程度的自主权
- 产品和服务适度本地化

多国本土化战略：
多国本土化战略强调根据各个国家或地区的特定需求来定制产品和服务。企业会高度依赖本地市场的知识和资源，以更好地适应和满足当地消费者的需求。

特点：
- 产品和服务高度本地化
- 强调对本地市场的理解和适应性
- 本地决策和运营自主性高

国际战略：
国际战略是企业将其产品或服务推向国际市场，但并不追求全球范围内的统一性。这种战略通常涉及出口或者通过海外分支机构销售产品。

特点：
- 产品和服务根据出口市场的需求进行调整
- 侧重于特定市场的开拓和销售
- 不追求全球标准化，但可能寻求某些程度的协调

区别总结：
- 全球化战略着重于全球市场的统一性和规模经济。
- 跨国战略在统一性和本地化之间寻求平衡。
- 多国本土化战略强调本地市场的适应性和自治性。
- 国际战略主要是将产品或服务推向国际市场，但不一定追求全球整合。

希望以上的解释能够帮助您清晰理解各种战略之间的差异，以更好地回答相关问题。如果还有其他疑问，请随时提问。