现在我是一个代加工的公司，目前我们公司收入于成本不匹配，由于

首先，我了解到您的代加工公司目前面临收入与成本不匹配的问题。这个问题在很多制造业企业中都很常见。以下是我根据您的需求给出的建议和解决方案：

1. 成本分析：

- 对公司目前的各项成本进行详细分析，包括原材料成本、人工成本、设备折旧等。
- 分析成本构成，找出成本过高的原因，如采购价格不合理、生产效率低下等。

2. 提高收入：

- 调整产品结构和价格策略，提高产品附加值，增加收入来源。
- 开拓新客户，提高市场占有率，增加订单量。

3. 提高生产效率：

- 优化生产流程，缩短生产周期，降低生产成本。
- 对员工进行培训，提高员工技能，提高生产效率。

4. 降低采购成本：

- 谈判采购价格，争取更优惠的原材料价格。
- 寻找替代原材料，降低原材料成本。

5. 管理优化：

- 建立健全的管理制度，降低管理成本。
- 引入先进的管理工具，提高管理效率。

6. 财务管理：

- 加强财务监控，合理规划资金使用。
- 对应收账款进行有效管理，降低坏账风险。

通过以上措施，相信您的公司能够逐步改善收入与成本不匹配的问题。当然，这些解决方案需要根据公司的实际情况进行调整和实施。希望我的回答对您有所帮助，祝您的公司经营顺利！

请注意，以上建议仅供参考，具体情况还需结合公司实际状况进行分析和决策。如有其他问题，欢迎随时提问。祝您工作顺利！